• 19

台積電的血汗工作是真的!!

蔥油餅大叔 wrote:
那又怎樣?股東入股...



講個簡單原理,
公司, 股票, 股息, 勞工,
=>公司 = 你
=>股票 = 租房子價值(含你的擴充成本)
=>股息 = 房租
=>勞工 = 你的生產工具


請問 你今天純益賺500萬, 你租的房子有430萬價值(台積股本:2593.04億, 2015年賺3000億)

但你的房租一年, 要你付 250 萬 , 你會做這種事嗎? 你要嗎?

那為何你有本事賺超過你的股本, 你要傻傻支付利息?? 裡面太多利益關係 ?!

還是你願意投資在 "你的生產工具" , 讓他更快更好??

還是你想等他成為破銅爛鐵, 拖垮你再處理??


是股民拿了錢就跑, 還是你的生產工具?


集 台灣人 40~50% 資優人員 的 台機

在今年, 稅後淨利約3,065.7億元, 發放股息 1,555.8億元,

比例約50%, 跟 賺 500 萬 付 250萬房租 原理相不相同??

這樣算smart??


新聞稿

每普通股配發現金股息6元, 發放總數高達1,555.8億元,
台積電董事會昨天核准2015年營業報告書及財務報表,其中全年合併營收8,434.9億元,稅後淨利約3,065.7億元

http://www.chinatimes.com/newspapers/20160203000014-260202


為什麼一定要站著工作呢?換單位不行嗎?
如果是為了錢,坐辦公室也很多好工作呀!
健康還是最重要的
ccchenzj wrote:
另外,臺積沒有桃園...



ccchenzj 大大~

台積有規定 15% 撥給勞工薪資與分紅, 這個我知道, PPT上面有,

可以解釋成保障, 也可以解釋成 只能是15%, 只會支付15%人力支出費用,

所以 13.4% 人事費用 < 15% 不就符合台積規定?? 但 賺3000億, 配發 1500億股息, 真的合理嗎??



另外有件事情, 你想想,

為何配發股息1500億, 不能撥款擴徵人力?

今天擴廠, 但公司規定只支付15%人事費用?

你的廠都還沒賺錢, 但要控制15%人事費用,

那這些員工勞動力從哪來, 你一個廠擴建, 不用2~3千人, 甚至5~6千人?

今天需要6萬人維護廠區, 所以手上只有4萬人, 只能上了??

以15%原則, 還沒開始賺錢, 所以應徵人數限制, 從其他廠區調度, 那台機今年擴了幾個廠??

舊廠跟新廠生態會變怎麼樣?? 這算不算真相??



台積桃園廠區
https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1451146617.A.B16.html

那個應該是日班吧?! 繞區那邊廠區看看,就會知道了!

他們有沒有公會?
不然認為應該問他們答案會比較準確

雙巴大神 wrote:
路上為何都是幾乎接近於免錢的義交在指揮交通

而不常看到正牌的交警在指揮?

這是政府在帶頭壓低薪資的表現嗎?(恕刪)



有啊
正牌的在旁邊
站在路中央的是義交
天災人禍我們避免不了,但車輛主被動安全,我們可以有選擇的權力!!!
其實工程師可以學華航,上街去抗議~~有吵有糖吃~~
yaya1207 wrote:
最近有一則新聞是台積...(恕刪)


說中肯一點
妳老公辛苦一點, 妳就輕鬆一點
妳老公早死一點,妳就可以多活一點
我只能說樓主沒見過真正的血汗

我剛出來工作那幾年薪水一個月三萬多

研發部門責任制,每個月工時都超過300小時

需要的專業技能這麼多換算時薪跟小7差不多
換個工作囉

yaya1207 wrote:
最近有一則新聞是台...(恕刪)
我是蓮霧王 ~路過蓮霧園
阿吉0927 wrote:
講個簡單原理, 公司...(恕刪)




真的看不懂這位阿吉兄的比喻跟邏輯
引用了一堆數據卻得到奇怪的結論, 到底問題出在哪裡 ?
外資股利的課稅制度是台積決定的嗎?
你能保證哪些公司年年賺錢?
要能成為世界第一難道是因為比別人聰明十倍?
領先三星 (半導體代工業務), GF, 大陸中芯 ,
這些對手用的國家資源絕對比台積多的多...
人才絕對比人力重要,強度高壓力大絕對是這行業的特點,
因為你的對手也不是吃素的.
動不動要從2千人變4千人, 不需考慮萬一景氣反轉?
請神容易送神難...

回到本樓的主題,需不需要站,要站多久,跟工作性質絕對有關係,在fab工作很難比櫃姐站的久,要因此說是血汗工廠真的是太過牽強;若個人體力不能勝任,那的確該考慮內部轉職或換工作;人力規劃的部分需要有一定的數據分析去支持,否則很難證明是否員工能力不足或效率不佳,但加班不論原因為何則一定要給予加班費且不得超過法定上限;以fab的工作特性, 這類狀況的確不勝枚舉; 另外一個關鍵點是主管之間的競爭, KPI的意義,誰的管理績效好, 導致不願意讓底下的人報加班,不願意增加人數,奇怪的是, HR 也信了, 連部門秘書都說: 加班是沒有效率的表現 =_= 至少十幾年前是這樣,不曉得現在改善沒有.端給高層的菜,一定是色香味俱全. 前陣子媒體報導, HR引用了一堆數據, 但要打臉HR的回復也太簡單了, 大概是內部有摸摸頭了吧, 以台積的內部要求而言, 對人力管理跟分配方面顯然有很多改善空間,但要做世界第一,還要保持十幾年, 每位員工絕對不是60分的要求跟標準就可以做到;大陸政府近幾年規劃投入上千億美金到十二吋廠,人也比台積多(線上新進人員約2000~3000rmb/月),這樣就會追得上? 頂多把中低端價格打爛而已..


bighuang0001 wrote:
不是比較多,是多很...(恕刪)
  • 19
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 19)
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?