EluSiOn wrote:
那有那麼多的理由? ...(恕刪)
台灣特有惰性
國外-在出事前一定會預設危機處理
台灣-人死了再說,能砍經費就砍
國外-會場標示動線,分發號碼牌和現場管理
台灣-我吵我有糖吃
國外-處理問題要挑大的
台灣-開會是為了檢討3個月前的開會意義
國外-客戶參觀,上午正常用作,下午開會請大家吃下午茶
台灣-掃地,擦玻璃,檢查指甲,有沒帶手帕衛生紙

國外-6S,工程部以身作哲
台灣-6S,考試過就好,做不做是一回事
shukae wrote:
整體市場的規模產生的利潤, 會決定工程師的薪資
台灣內部規模小, 很不容易養得起高薪的工程師
有能力的人就會自己找出路, 能出走的當然就出走
台灣不是沒有年薪百萬以上的軟體工程師
只是比例上真的不多
看看那些上市公司怎麼壓低工程師薪資導致人才流失到對岸或外商的
你就會知道怎麼回事...(恕刪)