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怎麼樣婉轉跟老闆溝通事實


01潛水員 wrote:
我們現在的老闆就是,公司成立三十多年,每年都有獲利,看似很賺錢,
公司的經營確很差,
可是老闆還是覺得很利害,他做了三十多年了,還賺很多錢,所以他認為他是對的,
真的嗎?
三十年之所以成功真的成功嗎?

三十年的確不容易
台灣中小企業平均壽命只有13年

JimiKK wrote:
來到新公司剛三個月...(恕刪)


先照老闆想法去做啊
這樣失敗就不是你的責任
你不是老闆~ 所以他說的就是對的, 你做的就是爛報告
就算真的不賣~也不會是老闆的錯~ 還是你報告的問題, 這就是人生
YOUR FRIEND DDTBOY

JimiKK wrote:
來到新公司剛三個月...(恕刪)


其實你這樣講滿籠統的 目標族群你取樣多少? 這些意見是否精確是很主觀的 可以試著去了解老闆在想什麼 他的想法是什麼 老闆不是隨便就當上的
herbu wrote:
你描述的方法是典型...(恕刪)

認同
JimiKK wrote:
謝謝大家給的意見不過...(恕刪)


你知道我為何要這樣建議你嗎?
因為不論你的報告對還是錯!

你剛好在試用期
如果你這個人不好帶,意見一堆
那你的主管怎摸做人
你的老闆怎摸看

不管有沒有業績
先求存活,再求好!

不要一下就陣亡了!
來日方長~

和公司對抗利益問題,最好在你有人或是資源時
才評估出手,不要在菜鳥時就想一步登天!
JimiKK wrote:
小弟比較傾向跟就先照著老闆意思做
希望能慢慢摸出老闆的毛(?)


如果你的想法能進一步: 到時回頭看看老闆經驗比較對還是你有遠見, 你會收穫更多

還有, 如果你願意聽一個老頭子的建議: 對你的職場生涯, 沒有任何事比人和更有助益的人


千萬不要聽信甚麼堅持自己才能發揮之類的.......1000個這種人大概只有10個是有料的, 其中九個還因做人失敗連機會都沒有
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