suyisan wrote:
https://www...(恕刪)
唉 林男真可憐
但砍人還是不對
如果是我
我應該會找民代向主管的上級"溝通"
用主管的上級施壓
不成再向勞工局衛福部投訴
最後就是自己要硬一點
平常就要勇於回擊回罵
因為人善被人欺
不要等累積到爆鍋殺人
那就鑄成大錯了
大手錶 wrote:
但有些人個性就是不擅社交,
但別人也不能因此就霸凌他,
再怎麼討厭某人,也不能霸凌人
霸凌就是不對
因為被霸凌者有很想死的感覺
霸凌者有想過如果是自己被霸凌,感想如何呢
人要將心比心
1.問題在於 現在到底是不是真的有罷凌之事？
兩方都各自有其說法！ 單看一方 我是要怎麼判斷？
譬如 一主管只聽紅人所言 就黑了另一名職員，這樣可以嗎？
當然是要兩造雙方確實徹查清楚 再下定論！
2.你去替我查一下那封信 到底是不是林男親筆？
看是要去問成大其它單位員工？或是直接問林男本人？
在成大幹了接近二十年 這到底是真 是假？
若是真，怎會待那麼久才喊霸凌？
3.比較站院方的報導中所提到的 新進菜鳥這事 究竟是真 是假？
大手錶 wrote:
這的確是職場生存之道,
但有些人個性就是不擅社交,
我就是那個不會社交的‧‧‧
那為何不會被人黑？(當然就是恪守本份，該做的事就好好盡責的做，做到讓那些看我不爽的人也打從心底佩服我！ 縱使三不五時心情不好再找我出氣， 所有事上有理有據的講！ 對方是要怎麼跟上面的黑我？)
當然 在跟對方關係搞不好之前 我會先讓步，(假設對方是老鳥的話)，盡量去瞭解究竟是踩到對方哪邊地雷！
有所誤會，趕緊修補！！！ 團隊要和睦，工作效率才會好。
(如果真救不了的話，那只好交惡啦！)[事實上 交惡之後真有其不爽心理！有百百種方式可用！ 又沒不共戴天之仇！盡量不必用到最野性原始的辦法！！！ 就算真用到了 也拜託 不要傷及無辜！！！ 光是傷及無辜這一事上， 我對這人就‧‧‧]
有一位無辜醫師受傷！！！
不能下定論在於 你跟我 都不是那部門中的要員 且至少在裡面工作個三至十年！ 可瞭解大概所有面貌！！！
今時今地 只憑這些常出錯的新聞報導就下定論！ 沒事實上的根據 又要怎麼下定論？
不如再等幾天 真有人抽絲剝繭 且單位中有其真正客觀者出來發言！ 再比較好有參考性！
=
今天是運氣好 那位無辜醫師是手被砍傷而已！
運氣不好 被捅一刀 又救不回‧‧‧
場景再跳回來今天林男是被霸凌‧‧‧
那醫師就自認倒楣？
1. 醫院的工作是輪班的，啟動的葉克膜旁不可能沒有技術員顧，就像工廠的機台旁不可能沒有操作員顧一樣，所以醫院會排班。這和工廠的排班沒有差別。所以現在所謂的沒有休假是全天24小時都在醫院，還是找不到人代理所以沒有特休？如果是前者，成大醫院血汗醫院；如果是後者，是排班時就沒排讓他特休的空間，還是他臨時請特休假要找人代班？
2. 調北榮的年資問題.....這點我完全看不懂。先前有網友說他是公務員，所以不適用勞基法。成大醫院是公務員(?)，北榮也是公務員(?)，有公務員年資不連續的問題嗎？如果是醫院的年資.....我們一般人換個工作新老闆會讓你沿用前公司的年資嗎？能不能讓他沿用年資的問題在北榮的認定與接受，而不在成大。如果真是喬不定年資問題而拖著不去北榮，嗯，有些事要有捨才有得。
3. 是不是成大醫院不放人去北榮？我不知道。我只能用猜的，未必沒有可能。因為現在每個醫院對人力都抓得很緊，一個坑就一個蘿蔔，就跟很多公司一樣。今天走一個葉克膜技師就得再找人或培訓人，蘿蔔進坑前那堆工作就用輪班跟加班的方式讓單位的其他人分。如果有比較自私的老闆不肯放人是有可能的。但目前沒證據顯示真有這件事。
4. 那段錄音......要說是不是霸凌我不知道。要說是霸凌不讓人代班說得通；要說是因為他突然請十幾天假等工作不佳的表現，讓主管氣到不讓人職代也說得通。一切要看證據說話啊...........
Silkiller wrote:
唉 林男真可憐
但砍人還是不對
如果是我
我應該會找民代向主管的上級"溝通"
用主管的上級施壓
不成再向勞工局衛福部投訴
最後就是自己要硬一點
平常就要勇於回擊回罵
因為人善被人欺
不要等累積到爆鍋殺人
那就鑄成大錯了
砍人就不對無庸置疑
但是人嘛 每個人個性不同 處理事情也不同
但是認真說 你不是當下的被霸凌者
當你也碰到的話真能冷靜地想辦法解決?
除了本來就社會經歷豐富的話 有幾個人可以好好的處理?
用講的都很簡單 況且只是在網路上發言..
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