theodorechen wrote:
樓主的盲點在
可能從...(恕刪)
沒呀~~所以同事陸陸續續離開了
我也跟著跑了.....要跑之前老闆還有加薪.....
工作量的輕重當然因人而異!!
所以我才說~老闆也請過不少人~大多做不住!!
也知道人難請..........卻怎麼沒想過好好拉住現有的員工!?
一定都要撐到人一個一個離開~才開始加薪!?加個1000~2000的....
但工作量增加更多!!
且從身邊的人聽聞的~大多也是這個樣子!!
就像90樓的大大一樣!!
一個人頂兩~三人的工作量!!
但卻只加20%的薪水!?
看似很多~其實不然呀.........
而且長期下來累積的疲勞只會越來越重~~
短期的少人~大家撐一下當然無妨
所以我才說~有人長期休假~或是離職卻補不到人時~發獎金(也不是說少掉那個人的薪水30000就一定要全拿出來當獎金)
因工作傷害休假~老闆有給薪就不說!(也不是每個公司都有給吧.......)
有人離職~老闆也有意補人~卻補不到人~
等於少支出一份薪水~卻也一樣不會發獎金.......
然後要剩下的人來撐住....
況且通常進來的時候做的量就是如此!!
突然少人增加工作量~~??不就跟當初不一樣了!!
那這樣不加薪也不發獎金!?算是合理的!?
意思就像~有的人應徵會計~~結果後來老闆要他也做助理~也做業務~或更多職務的事情~~(台灣職場常有的事)
可能沒加薪~~或+1000~2000........
當然啦~有的人會說奴性太重!!
有的人會說多學有幫助!!
但事實上是~~~~~?
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