我覺得，主管是不是也要做點事當榜樣?? (第10頁)

sxh96228

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91樓

2017-08-14 20:41

傻傻的分不清，慢慢熬去吧！

小火禪師

小火禪師
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92樓

2017-08-14 20:44

等你當了主管再來回顧你會覺得很好笑

如果你一直保持著這個心態

那你要當主管再慢慢熬吧

虎蒼

虎蒼
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93樓

2017-08-14 21:01

不然你跟去主管開主管會議,看你部門怎樣被電不就知道他在幹嘛了~ 幫不了你

bzgy7648 wrote:
常常看到一些主管只...(恕刪)

davidhuang6452

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94樓

2017-08-14 21:05

從工作以來就開始學習管人，從管理3個人，最多管到650人，主管的工作就是根據上面的命令做到規劃，督導，稽核三項工作
歸劃就是選用合適的人在最短時間完成工作
督導是監督員工在計畫執行間有無問題？修正計劃，排除意外，確保計劃被正確執行
稽核是計劃執行後，不定時抽檢成果
你提的問題，剛好跟我的一個中階主管很像，這個主管個性內向，卻非常努力工作，每每員工出包，他都會不遺餘力的幫員工擦屁股⋯⋯最後我發現，他花了很多時間做了基層員工的工作，以至於連環境整潔都無法統御要求員工做到⋯⋯變成我在幫他管理與要求員工，他做員工的工作，我做他的工作，而員工最爽...2年前他從管理30人被調離單位現在管理8人...可我發現他還是沒有改變，最近又找了他溝通幾次，我花了課長的錢請了一個稱職的作業員...員工眼中的好好先生，我眼中的無能主管...年底前無法改變只好降薪或忍痛請他離開了...
並不是說主管只需要出張嘴不需工作技能，很多工作都需要有經驗才能妥善完成，我的這位主管相關經驗10年以上，他卻忘了教導帶領員工完成工作，天真的以為憑一己之力完成一個部門的工作，而忘了自己應該做什麼，我想最後即使因爲他的工作精神勉強把他留下來，他剩下的職業生涯的職位也不可能再往上了

tai714032nan

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95樓

2017-08-14 21:06

dinosaur6x6 wrote:
主管是對上面交代不...(恕刪)

所謂的管理友包括把自己的工作丟給下屬嗎?然後講得很好聽說是授權

homelan8

homelan8
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96樓

2017-08-14 21:24

bzgy7648 wrote:
常常看到一些主管只用...(恕刪)

基本上，他來做你的榜樣？有意義嗎？你是哪一個階級？他會不會做事他怎麼做事你有什麼資格可以看？
他要會的基本技能是管理跟收爛攤子，不是做事給你看，然後讓你說他好棒棒，你做錯事他就算真的可以推給你
說真的也要他有本事說出個所以然來，不然他當個屁主管，所以他是不需要讓你看他怎麼做事情的，因為你沒資格看
就這麼簡單。