• 11

我的日本社長之路

bluesystem wrote:
公司愈大,愈缺少彈性,內鬥愈兇。甚至有消極不做事,只求
不犯錯被鬥的想法。...(恕刪)


網友夢到在台灣,
大學愈大,愈缺少彈性,主持校務的教授內鬥愈兇。
甚至有消極不做事,只求不犯錯被鬥的想法......(咦?)


"Boys, be ambitious!" --- Dr. William Smith Clark
bluesystem wrote:
T牌我是這幾天看新聞才知道原來白色家電的部門賣給大陸品牌了。
要把重心放在能源事業(核電)跟記憶體(Flash)。

...(恕刪)


核能事業不是小弟的專業,就無法進行什麼評論.

至於T的Flash,大概也剩下那一點NAND拿得出手,

反正台灣的W公司幫他代工,T還是持有IP收royalties,

有老本吃但是沒有繼續創新也是無法走得遠,

何況走到1X奈米後,大概已經是盡頭了(小弟個人以為不太可能會壓到10奈米以下的製程),

說不定之後就不用flash或是dram(像是傳統手機跳成智慧型手機,無論傳統手機做得再強暫時也看不出拉的回智慧型手機市場),



小弟以前還去過幾次T的半導體設備工廠,蓋在東北的山裡面(靠旁邊的水力發電運轉工廠),

整個村落就是靠T在吃穿的,鎮上只有一間飯店,

每次去住宿的時候,常常隔壁就會碰到同業...

回家前T的人還會送上葡萄酒當土產(據說是當地名產..?)



日本人做事情簡單就兩句話,

少做少錯,不做不錯...............共勉之(羞)




日本人最大的問題就是不願意承擔責任的心態, 或許大家認為怎麼可能,

其實真的是這樣.

找廠商找日系的, 是為了萬一出事的時候要找一樣日系的來扛責任比較容易.

其他語系的包含外國跟中國的, 要是不願意負責怎麼辦. 所以找日系.

越大的公司為什麼要生產產品時越囉唆, 就是怕萬一出事的時候要找誰來扛.

所以書類, 報告, 文件, 資料做得鉅細彌遺, 為什麼!就是怕萬一出事的時候

責任不在我身上, 才會有大家認為日本產品很有品質保證的真正原因.

以往合作至今有許多無法解釋跟難以理解的規格跟設計要求, 根本的原因

就是要將責任轉嫁出去, 不要讓燙手山芋握在自己手上. 然後造成開發商品

時的費用加劇, 開發時間延長, 開發人力浪費, 所以跟其他國家的相比, 落後

跟無法在市場著力也是理所當然的!

好久沒有看到這麼有趣的文章了
不知道現在過了一個多月
狀況是如何
tag...
Follow..

Richard0520 wrote:
二月十六日帶著四大...(恕刪)
Richard0520 wrote:
二月十六日帶著四大箱...(恕刪)


友善標記
有空再看

感謝分享寶貴的經驗。
未來希望不論在生活及工作上能堅持下去,展現出台灣人的『度胸』(氣魄),讓日本人刮目相看。
看到這篇文感覺日本東西競爭力越來越弱勢了

現在電子產品都偏美 韓 陸 系了嗎

日系剩SONY了嗎

還是得靠陸客做生意

Richard0520 wrote:
二月十六日帶著四大...(恕刪)


日本經濟不好國民都轉向賺陸客的錢

反觀台灣人把原有的優勢條件一直縮減

台灣沒有什麼品牌能向國際推銷

未來的路該怎麼走
感謝分享心得…
Richard0520 wrote:
二月十六日帶著四大...(恕刪)
  • 11
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 11)
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?