TPF1975 wrote:
當你手底下有一堆技術人才時，
你也必須是個有技術的主管，
否則只會被手下看扁唾棄，致人才流失
程式碼能不能寫一輩子? 不言可喻
有技術的主管應著重的是抽象層面的程式規劃撰寫
這是硬底子的知識與經驗累積
這是真的
沒有技術背景的主管,帶工程師做project,頂多就是個"監工",甚麼都不懂,最怕又要裝專業亂指揮
而且容易被下屬騙,不然就是不信任下屬
有技術的主管,一般都不存在這些問題
我就遇過沒有技術的主管,又愛管東管西,還會管我們下面的team用的技術
會質疑我們的決定,有時還要做測試證明給這個無知的主管我們選擇的是最佳解,就算老早是業界的標準了
這種證明效能的project不僅讓主管啞口無言,也讓下面的眾多工程師更瞧不起他
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