最近工作上有點困擾。常常一個案子做了一半,主管突然有新的想法。於是前面做的東西又要重新調整。最累的不是工作量,而是不知道現在做的東西明天會不會又被推翻。想問大家,遇到這種常改方向的主管,你們會照單全收?還是會想辦法先確認需求再開始做?不然我真的很挫敗
happyday83 wrote:最累的不是工作量,而是不知道現在做的東西明天會不會又被推翻。想問大家,遇到這種常改方向的主管,你們會照單全收?還是會想辦法先確認需求再開始做?不然我真的很挫敗 先做其他的案子新的案子等他慢慢想想一個禮拜後再開始做萬一他又改那就慢慢做報加班
這種情況我會建議不要直接照單全收,也不要悶著做。比較實際的做法是「每一個階段都做確認點」。例如你不是做到一半才給主管看,而是拆成:方向確認 → 草稿 → 半成品 → 成品而且每次主管改方向,一定要用文字整理回去確認:「目前更新需求如下」。這樣至少可以減少反覆重工的損失。