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公司導入ERP系統好不好?會更好管理進銷存嗎?

想問問大家公司都會導入ERP嗎?
最近在跟主管討論是否要導入ERP系統
想要更便利的管理進銷存系統,若可以結合會計等功能的話
也可以省下一些人力負擔,讓系統整合在一起

目前也有找看起來比較簡單適用的ERP(這間看起來還堪用) 系統廠商
不知道有沒有前輩能來分享一下導入ERP的心得或經驗,感謝
2021-03-22 11:52 發佈
文章關鍵字 公司 ERP 系統
要看你公司的規模還有產品種類數量而定. 如果是30人小公司根本不需要ERP, 用excel 就撮撮有餘了
本身是ERP銷售顧問,專門針對中小企業的系統
進銷存 財務會計 人事薪資 行政管理等等
如需諮詢請加我LINE zz77zz88zz99
幫你判斷導入erp是否對你們合適。
fefe1002 wrote:
想問問大家公司都會導...(恕刪)

看你們公司多大,有必要再購買
erp買斷後,通常還是要繳保護費
fefe1002 wrote:
不知道有沒有前輩能來分享一下導入ERP的心得或經驗,感謝

心得就是累到你,爽到後面的人
enzo69356

真的!!完全認同[100分]

2022-06-23 11:31
fefe1002 wrote:
最近在跟主管討論是否要導入ERP系統


主管要總經理層級的再來考慮導入ERP,因為花時間又花預算來回測試調整,層級低的主管會承受不了各單位的壓力而放棄。

如果你的重點是進銷存那買進銷存軟體便宜又好用
如果公司連最基本的erp都沒有的話,只能說不大像個正式公司,導入erp比較不能亂搞,而且相關報表的導出也很方便。
同時最要命的是你以後你找新工作時如果連基本的erp都沒接觸過的話........
主要是看你們公司的規模
ERP執行前:
1.高層要對ERP有深層認識和瞭解。
2.公司組織架購及工作權責要建構完整。
本公司高層之前以為只要一個人在電腦前作業,就可完成工廠端所有生管/製造/倉儲等作業程序(公司成員數50人)。
如果是在傳產,要先搞定一些不成材及推責任的皇親貴族。
很同意樓上這段話! 之前在上海半年就搞好ERP系統,後續也沒大的問題出現! 現在任職的工廠5年內陸續買了2套ERP又搞不好,問題就是出在一堆老員工,推拖責任又指責別人! 廠務系統不懂又不學怎麼做呢? 老闆不懂要推怎麼推呢? 怪ERP不好又怪主導的人不懂...建議須由上而下的推才會順利
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