這種行為特徵，就被稱為達克效應（D-K effect），全稱為鄧寧-克魯格效應（Dunning-Kruger effect）。
它是一種認知偏差現象，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。
能力越欠缺的人，越會不斷強調自己能力高於一般人。
不過還是哀矜勿喜吧!
你在職場或者生活中是否會遇到這樣的人。能力一般，但卻自持甚高，認為自己無所不會。
這種行為特徵，就被稱為達克效應（D-K effect），全稱為鄧寧-克魯格效應（Dunning-Kruger effect）。
它是一種認知偏差現象，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。
能力越欠缺的人，越會不斷強調自己能力高於一般人。
不過還是哀矜勿喜吧!
這種行為特徵，就被稱為達克效應（D-K effect），全稱為鄧寧-克魯格效應（Dunning-Kruger effect）。
它是一種認知偏差現象，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。
能力越欠缺的人，越會不斷強調自己能力高於一般人。
不過還是哀矜勿喜吧!
