擔任小公司品保一職，實在是無法理解公司高層的想法
公司產品95%為外購，但公司對供應商非常之好友善，很努力幫供應商解決問題，導致每個月交貨不良率為20%。
對 你沒看錯就是20%，交貨10個產品就有2個ng，但高層要求不能退廠商全特採收，夠奇耙吧!
你覺得這是一個非常好的客戶，對吧！
但是對品保非常嚴苛，供應商交貨ng時，就要求品保需要做出不良品分析，製程分析改善，解決不良品，異常處理等等，甚至供應商不會寫8D還要幫他們寫，不良品要退廠商廠商還拒收，跟廠商反映NG還被廠商直接掛電話
諸如此類的，我都搞不清楚是我們跟他們採購，還是他們才是公司客戶
除此之外品保還要做供應商的製程檢驗，舉例:廠商用了10台機台，做了5天，就分成50袋進貨，50袋品保就都要一袋一袋拿出來驗，並且記錄在製程檢驗表中
有沒有人的公司也這麼天才，把所有檢驗時間和成本自己吞的，完全打破常規的品質管理啊
請告訴我好嗎？讓我知道其實我不孤單的
內文搜尋
從 APP 打開
X