在一個業務部門上班，能力強的人這些主管的不愛才，只愛一堆耍心機的人才，比方說，在業務你的績效每年都成長還腦帶清楚，但是我的同事對我們的促銷不清楚時，又以為自己很會做生意，不誠認我能力比他強，在他不好做時看在幹部的份上每月給他業績，還把自己績優的店家讓他，所以今年他業績日日上升，但不感恩沒關係，還在背後扯後腿，結同別部門激怒我。但我沒那麼笨，當這些小人在我背後扯我或對付我，其實他們都已慢慢走上絕路了，小人都不知道他的道德不夠深，反傷害自己，因為我也不知什麼原因，我會知道～
我自己也覺得很神奇～
我常想是不是有些訊息會讓我防禦？
huang0908 wrote:
在一個業務部門上班，
能力強的人這些主管的不愛才，只愛一堆耍心機的人才，
比方說，在業務你的績效每年都成長還腦帶清楚，
但是我的同事對我們的促銷不清楚時，又以為自己很會做生意，不誠認我能力比他強，
在他不好做時看在幹部的份上每月給他業績，
還把自己績優的店家讓他，所以今年他業績日日上升，
但不感恩沒關係，還在背後扯後腿，結同別部門激怒我。
但我沒那麼笨，當這些小人在我背後扯我或對付我，其實他們都已慢慢走上絕路了，
小人都不知道他的道德不夠深，反傷害自己，因為我也不知什麼原因，我會知道～
我自己也覺得很神奇～
我常想是不是有些訊息會讓我防禦？(恕刪)
不才很弱，看不懂您想要表達的是？....(*^.^*)
就喜歡你看不慣我，又幹不掉我的樣子。
huang0908 wrote:
只是報怨職場上的這些(恕刪)
應該很多吧，很多都是見妖收妖，見鬼收鬼
有句朋友教我的就是，誰搞我，就炸飛他
防禦手則之一就這樣啊
當初管倉庫，來不到26天，就和包商有衝突了。 很像在測底線。
我也不知怎樣進行的,後面倉庫給某人管，就發生偷竊遺失問題，然後現在倉庫都不準閒雜人等進出。
事情發生不慢，6個多月就發生了，但那不是我在管倉庫的時後，一換人管就出事了,那人還是我和主管談判換他去作的。
主管説，倉庫不是只要key 單就好，要我再接機電，搞的我都去醫院驗心臟了，還不讓我把倉庫拿掉。
直到我要求跳屎缺，後面倉庫一換掉，和那男的交接，對方一直在擺爛，就爆出了全部的都逼他，他還和我對吼。大吼你以為我要這樣。
從次就奠定他黑名了，看到我絕對繞道。
我沒弄他，是天收他，那一次炸三個，那個主管來不到一年趕快動用其他關係調去其他地方了。還有拿切結書蹬我桌子的業務股長，和交接不交接的同事，就這三個。
那人作不到四個月就換了，後面接手倉庫的,就變的很好管了。
有人說，只要我經手，後面都很好作，因前面都直接已經炸的差不多了。
我還弄過一個小手段，就那位黑名單的同事，都會去我職務必需座的位置吃早餐，在那邊睡午覺。
那位置空在那半年，直到某天我需要搬到那位置，下來座，且也沒有告知，那天看著他拎著早餐進來，又要座在那位置吃早餐，就看著他默默的瞪著我離開。心理很爽快。
沒錯，我就是要看到這一幕。
對了，那吼我的包商後來接不到那個外包了，他們本來信誓旦旦的，但接我屎缺外包，他們命很好，都作到大單。
所謂大單就是那種一整區一次四五十戶，甚至一百戶的。
我的屎缺給他們作外包，一開始也被亂搞。
後來一直讓我要求我這邊的加嚴，一直在收會被亂搞的因素，後面少很多問題了。
我的結論，當所有事情都讓自己成長，都算是貴人吧，當自己是自己的貴人時，也比較不會被其他人主宰了。
不過對方都沒進步，還是很爽的只要作幾樣東西，自己一次要接很多，有時也不平衡，但幾次下來覺得自己進步很多，就不管他人墮落了。
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