小弟上市公司RD工程師近期直屬主管交代一個案子,希望公司可以導入ERP,基本上是從0開始經過資訊蒐集,目前國際上比較紅的就SAP或ORACLE,雖然這個案子非我必要處理,但是處理的好=大功一件,如果從零開始是先從各家顧問開始諮詢嗎?
500 萬....建議你先去問一下 SAP & Oracle 的 license 和每年的保護費, orale 好像是每年 22% 左右, 用個 10年,,嘿嘿,自己跟財務部先報備一下我不認為 500萬可以成案也, 你還有算過機器的費用嗎, 一次性採購和每年維護費保守估要用 Oracle & SAP 導入也要上千萬吧然後評估案要把財務部找來, 不然你會黑鍋背不完, 進銷存這種流程的眉角只有財務才知道, 資訊只是配角
半導體...供應鏈吧500萬,鼎新可能都做不完。還有ERP不是一個人可以導得起來的,看你這樣問法就知道沒經驗,玩下去絕對是犧牲品。rd人生 wrote:半導體產業預算500萬其實這件事我可做可不做...只是想讓自己有點概念,畢竟RD對這塊不熟謝謝
抱歉,因為這件事有點複雜,可能我沒表達清楚500萬只是我直屬老闆(RD部門中老闆之一、部經理)自己口頭跟我喊的,我猜他可能自己也搞不清楚狀況……目前這件事有一位副總、三位副處長(其中一位是RD部門大老闆)在喬,但連雛型都還沒有,因為牽涉人員不只我們部門,我不知道財務、行管處、其他單位有沒有人在處理,我只是被中老闆交代〝有空〞的話先了解謝謝各位