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勞工局有沒有「存在」的價值呢?

詳細資料可連結下列三個Dropbox網址:
1. 發言人專區
http://bit.ly/2AM1R4X

2. 提供給爆料公社的資料
http://bit.ly/2AAxM8m

3. 事件完整檔案與資料
http://bit.ly/2AM29J5


以下第一篇文章取自「蘇冠宇(Gary Su)的臉書文章」
NCRP - 勞工局有沒有「存在」的價值呢?
https://garysu1104.blogspot.com/2019/01/ncrp_12.html


請問大家一個問題,當發生勞資爭議的時候,勞工局沒有立場協助勞工,那勞工局到底有沒有「存在」的價值呢?

***********************************************************

總統府 您好

可參考這整個事件,所有相關政府部門的回應

1. 向台灣各公家機關的陳情
http://bit.ly/2SGFViw

2. 台灣公家機關的回覆與反應,大家都會認同嗎
http://bit.ly/2SKfjgn

在勞工(蘇冠宇)可提供完整資料的狀況下,勞工局依然無法對公司(盟訊實業)進行懲處,並還勞工(蘇冠宇)一個公道?

因此,是否我可以歸納出一個結論 -> 勞工局根本沒有存在的意義?

所以是否可將各縣市單位的勞工局裁撤掉呢?

如果對勞工有幫助,勞工局有存在的意義?

但是,若沒有幫助呢?那勞工局有存在的意義嗎?

謝謝



https://garysu1104.blogspot.com/2019/01/blog-post_67.html
2019-01-12 8:51 發佈
文章關鍵字 勞工局 價值
被一家公司惡意資遣可以說是運氣不好或倒楣
但是看你至少被三家公司“惡意資遣”,
我只能說樓主自己的問題比較大
之前要求前公司開服務證明書,也搞不定,也只會叫我去拿,就已經說他們不給,還叫我申請調解,之前就開過調解會,公司不來...也才罰2千
我也曾申訴過,但那些不食人間煙火的公務人員回說工作再找就好了,律師也說你申訴勞工局只會借勞檢來開罰公司,那些罰款也不會進你的口袋,而公司卻可以用其他理由來解聘員工,所以對勞工跟根本無認何的保障可言
有收錢的價值
taipoo wrote:
詳細資料可連結下列三...(恕刪)
ding1982 wrote:
被一家公司惡意資遣...(恕刪)


以前的時代 你這樣看應該是沒錯 但現在這時代 三家公司甚至十家公司都是惡質公司的機率還比較大

所以才會有一些新聞 員工待遇相比之下人道就被說是佛心公司...因為基本上絕大多數公司都很苛刻 才會有這種現象啊

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一年又到了 又有苦命人要被這樣對待了....

員工遭逼超時工作、簽離職單!慣老闆囂張嗆:我管他什麼雞X法啦! 我就是流氓啦

https://www.youtube.com/watch?v=cCZp_9orxvQ

幾年前的節目採訪 印象深刻... 基隆司機 : 過年前把我們全數解雇 規避年終 再全部聘回來 年年來這招

阿愈 wrote:


以前的時代 你這...(恕刪)



其實這個樓主在Ptt科技版相當有名
他最近這個所謂的”惡意開除”也被Ptt Salary 板板主DDRMIX踢爆是根本是自己恃才傲物,幾次公開嗆主管鬧得公司雞犬不寧,經溝通無效才開除的。
本人也是小主管,碰到像樓主這樣態度的基本上也是通報公司開除,以免影響團隊士氣

想知道詳情的可以參考以下連結
https://moptt.tw/p/Tech_Job.M.1544662217.A.6EB

ding1982 wrote:
其實這個樓主在Ptt...(恕刪)


其實...約談單說的很正確哦
主管本來就不一定在專業比下屬強哦...
這是非常合理的...主管是把人管好...達到公司給予的績效目標
ding1982 wrote:
其實這個樓主在Ptt...(恕刪)


看了單子上的內容,真心覺得,字好醜好亂,難得看到字寫到這種程度的,字不好看就算了,連整齊都沒有。
也難為那些主管了,不滿意主管,又無法取代對方,自己離職再找就好了,弄成這樣對自己一點好處也沒有。
ding1982 wrote:
其實這個樓主在Ptt...(恕刪)


..................我底層社會的表示看不懂這些人情世故...但是遇到不會做卻硬要跳下來裝逼教我們做的老闆主管 我們都笑笑地看他表演就是

真的遇到照他們的做法 (工法) 會趕不上業務量 卻還是被要求要達標時 到時再坦白說出來就是...然後他們就會說...好啦 你覺得這樣對你來說比較好做 那你就這樣做吧 然後就沒事了

也曾遇過做法上堅持到底的 但業務量趕不出來又怪你...只能說碰到了 摸摸鼻子離開...

科技業大概不是這麼單純吧 無從置喙...

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類似的經驗 有遇過挑戰主管權威的同事 又剛好是在有很多同事在的場合 主管當場就跟他幹起來 事後想想 這主管不跟他幹也不行 不幹大概以後也別想帶人了...

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