品檢員的無奈⋯⋯

品檢員是一個很莫名奇妙的位置,
大月時拼交期都很順暢,和客戶都相安無事。緩和點了近小月了,就開始有問題了。
這時候品檢員就被定了,只要有電話進來就準備要飛高高了。
成品品質和檢驗標準都一樣,有問題有跟現場人員反應也不一定有用,現場人員也只是說客戶沒反應就沒關係不然就說這是免不了的。但被客訴了,檢討下來又是品檢員的問題⋯⋯
換工作?不是沒想過因為了解了一下外面換了工作薪資就少了一半了。有家累的我已經無法了。
就像一隻泡溫水的青蛙,剛開始不知死活的以為就像泡溫泉一樣,如今腳都快煮熟了也跳不起來了。
2018-12-08 18:23 發佈
文章關鍵字 品檢員
你不知道有個東西叫 MRB 異常處理單 上面大頭肯簽名 就不關品保的事 不肯簽 上面會去定現場 客訴問題 就看QA 怎麼掰理由 品檢就是單純的 提出問題
opop123 wrote:
你不知道有個東西叫 MRB 異常處理單 上面大頭肯簽名 就不關品保的事 不肯簽 上面會去定現場 客訴問題 就看QA 怎麼掰理由 品檢就是單純的 提出問題


大企業是這樣沒錯,但在中小企業行不通。

我也是從QC做起,一路爬到QC組長。

五百人規模以下的中小企業,常常是QC兼QA。領QC的薪水,要扛QA的責任。

制定驗收標準、製作SIP、客訴處理跟客戶驗貨陪同,都直接丟給QC處理。

最妙的是IQC、IPQC時發現問題,發現的QC要自己想出改善對策。

規模五十人以下的小企業,有些公司的QC還要兼倉管。

okwap003781 wrote:
品檢員是一個很莫名...(恕刪)

很意外嗎?俺一點都不意外~~
Q部門在不少人眼裡(包含公司大頭及股東)
就只是出張嘴及無生產力單位(上市上櫃及家族企業都一樣,不像RD、業務、製造單位等)
也聽過某上櫃高層說過,某單位存在只是為了ISO稽核及客戶到廠區而存在~~
而每年評比績優及年終評比大都是上述單位上台領獎
俺打滾10幾年,也想開了,早往服務業發展
人生不就這樣
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