15151515151551515151515
Karshayei wrote:
我朋友在一間資訊公...(恕刪)....而有一大部分的專案又轉移到他頭上，過年前他主管跟他約談，開頭說了一句"除了薪水，其他條件都可以談"，讓他開始萌生了退意，他問"這麼多人離開，公司會再補人嗎?" 主管答應他會再補人，以減輕他的負擔
結果年後第一天上班，有新人到公司報到，他去跟對方搭話，一問之下居然是沒有相關經驗的白紙
這讓他非常的失望，則在年後的第三天就跟主管提了離職的要求
主管一聽到他想離職，急忙得問"是薪水的問題嗎? 我們都可以談呀"，不過他去意已決
如果第二次就可以談薪水了, 那提個讓自己爽的加薪數字, 職位也一併調整的要求
得不到再離職, 得到了便留下一陣再在歷練
不必為了面子跟賭氣跟錢過不去, 除非已經找到很好的工作.
公司高層想要cost down遇缺不補,搞到產線上人力短缺 一人頂三人用 (薪資一樣不變)
主管不思減低工作量,卻還想搞一堆無意義的產能提升 等最後那幾隻駱駝 被最後一根稻草壓垮
公司發現人跑光 才匆匆忙忙想要補人 然後接下來發生的事情就如同你朋友遇到的 無限loop
(有看過南科的公司 搞到產線只剩OP 還要調RD工程師 來充當產線的)
每次聽到上市公司在媒體大談 只收有即戰力的員工(但是給新人價) 那嘴臉還真是夠噁心
十多年前,公司普遍都要多招額外人力/過年前就要預先先招人, 預留有人離職時 空缺不影響產能,而且新人才有時間充分學習
現在業界真的是把凹人做義工當成常態,還敢大言不慚~
我十幾年前 在上市公司 當菜鳥RD工程師時,前三個月真的就是純粹學習(但要交報告給處長看) 不需要接案子的~
Karshayei wrote:
當初他的壓力非常大，因為幾乎甚麼都不了解的狀態下公司就讓他接下了兩個客戶的大專案及幾個零碎專案的支援
德國政府表示: 這間公司的技術 竟然是新鮮人畢業就能上手的等級?? 表示該產業缺乏競爭力,需要立即強迫進行技術升級
台灣政府: 學校就是職訓中心~
內文搜尋