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ISO9001

最近公司要推ISO9001
老闆希望我負責當推手(燙手山芋)
再過幾天要開第一次的相關會議
包括顧問公司費用和申請的稽核過程
目前 我是想說ISO好像有相關的課程可以上
錢的部分我當然會請公司核准
但版上有無申請過的大大
是否認為公司內部有人若上過並考取ISO相關證照
可以在公司推行ISO的過程中有不少幫助?

2017-12-05 10:34 發佈
文章關鍵字 ISO9001
基本上沒有多少幫助.

iso要成功,

老闆支不支持,願不願意為此花大錢解決問題,才是重點.

有沒有證書,只是那個人的事,其他公司人員牴觸不配合,有啥用????????
老闆個人是支持推行 因為股東也希望能夠藉此進行整合 至於其他人會不會抵觸 的確我有在一些文上看到關於員工因增加工作量而產生的負面影響 包括老員工也不想與時俱進

dickdickface wrote:
最近公司要推ISO9001...(恕刪)


不需要特別再去上課,先評選顧問公司(看價格,基本上都差不多),開始輔導後顧問公司就會安排時間來公司上課,以及輔導各單位完成文件,當中會包含派員外訓(儀校與內稽),都弄好了就等稽核公司來看。

二樓說的對,成不成功看老闆的決心,通常老闆都是嘴巴有決心,之前做ISO輔導時,顧問師說「ISO要通過驗證不是問題,ISO要推行成功就看公司決心」,很多公司到最後就是負責主導那個人在玩而已,文件做一做,再來就躺在那邊,等明年複稽再來補文件。
1. 老闆一定要在公開場合宣誓並全力支持,給你足夠的授權及資源,因為這牽涉到整個公司都必須執行.否則一定玩不下去,會陣亡.
2. 找一家認證公司,且有在開輔導課程的,一定要去上課,如 leader assessor 課程.這樣可以充分跟認證公司討論稽核細節.(如 SGS)

dickdickface wrote:
最近公司要推ISO9001...(恕刪)


其實
你想太多了....
我回私訊給你吧...
其實一點都不難,重點有二
1.老闆是否有心要做到位,還是說純粹只是要買個認證方便銷售這樣的話就更簡單了
2.是你要有良好的溝通能力協調其他部門同仁參與進行,其實大家都一樣,害怕去改變,這就是你要去克服的門檻,說服他們完成導入後會比現在輕鬆許多
以上,個人經驗
我就是做這行業的,我想我可以提供這方面的資訊及建議有需要可以私訊我吧.
做為一個主要承辦人,應該先確認清楚的是 為何老闆想做這個?
專案能否成功的關鍵在於 高層是否充份支持?
不只是在於口頭說說,若是遇到有相關部門消極應對時,高層是否力挺你才是重點
導入 ISO 9001 一般不會只有一個部門的事,跨部門溝通協調 未來也是一件份量不輕的事

既然都要找顧問了,教育訓練的事可以包含在裡頭
一點都不困難只要花錢請顧問,顧問就會提供各種格式的表格給你們填寫,沒做過你會怕,做過以後你會發現不過如此而已,但還是要公司所有單位人員配合執行。
dickdickface wrote:
最近公司要推ISO9...(恕刪)
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