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我要如何教導這位同事?

由於小的得到了一個升遷機會
所以公司要找另一位同事
來做我目前所做的工作
很快就要跟他交接了

這位同事跟我同期
但這位仁兄有點問題...
最近一次的"豐功偉業"
讓他被某部門給踢出門外
目前處於沒人要的狀態

他閃工作真的是一流
凡是跟他搭檔過的人
當天至少是一人當兩個人用
而他...就是玩他的手機

上禮拜才被人目睹
他躲在公司的偏遠地帶
玩手機玩的不亦樂乎
而在這之前...則是沒玩的那麼大...

他沒有想學習的心
曾有人打算教他(包括我)
他會說:我覺得我這樣過就好
如果你說的話重了點
他還會跟你頂嘴...

但沒有進取心的他
偏偏心眼很小,忌妒心也很強
只要別人有他想要的事物
若他沒有,他就會四處點火
我也曾因此吃過他的虧

再來最讓我煩惱的
就是他的疑心病也很重...
簡直就是一顆不定時炸彈

有趣的是~他還覺得自己是很優秀的
===================================
基於上述的原因
說真的...他不適合到我現在待的部門

一來是人員少,所以做事要有效率
二來是事情多,所以要懂得獨當一面
如果不懂得分工合作,大家絕對會累死

不論公司把他派來
是要將他逼退?或是其他原因?
他來了...我還是得負起教導他的責任

但...我真的不知該從何教起
因為他完全顛覆了我的認知
交接的日子也快到了
對這問題,感到非常的煩惱

所以想請教版上的各位先進
對於這種人,是否有適合教導方式呢?
2017-03-26 21:51 發佈
文章關鍵字 同事
直接跟他說,交接任務必須再接任新職務前完成,若還是我行我素可以利用錄影或錄音筆存證,事後發生事情可以拿來保護自己

冷酷的豆豆龍 wrote:
由於小的得到了一個...(恕刪)

1.
把他的業務內容逐條分類名列
2.
請他自行填寫績效每月交報告一次
3.
進度未完成者請他說明
4.
進度未完成部分請他自行寫改善報告
5.
以上各種文件都以電子郵件寄達並副本給你的主管或是人資備查

以上諮詢費
無糖烏龍綠+繼光香雞排(微辣)一份
「世界上有兩種無窮無盡:一種是宇宙,一種是人類的愚蠢。......」/愛因斯坦

瘦虫弱精 wrote:
5.
以上各種文件都以電子郵件寄達並副本給你的主管或是人資備查


我要你主管一定先丁你

我只看數字,你怎抹教他我不想聽


以上諮詢費
肯德基-6塊雞一桶 + 一個原味蛋塔
交接事項清楚列名
每交接完一項事務請他簽名作實
必要時交接時錄影錄音

可以的話請你主管(就是你要向上回報的人)當監察人也簽名做實
確認你有交接事項
簡單啊
抓過來先教一次,然後讓他自己做,有問題看他要不要問囉
時間到,你就完成交接,屁股拍拍閃人。
沒有公誼就沒有私誼,工作就是幫企業獲利,如此一來可以改變工作態度,也能讓他了解自我工作進度與成效

瘦虫弱精 wrote:
1.把他的業務內容...(恕刪)

蟲大果然是專業的
人若不帥~再暖都是變態~

皮日休 wrote:
我要你主管一定先丁...(恕刪)

可惜
你沒辦法成為我主管
以上
回應費
法森小館一餐
「世界上有兩種無窮無盡:一種是宇宙,一種是人類的愚蠢。......」/愛因斯坦
有1個人 wrote:
蟲大果然是專業的...(恕刪)

過獎了
其實這方法很沒人性
但是職工缺乏職場倫理本能也很頭痛
現在企業大多一個人要做好幾種業務
因此這個員工心態及能力很重要
如果不能勝任主管就得防微杜漸了
免得拖跨團隊…
這輩子處理過不少這樣的員工
因為部門多
通常會先與員工溝通
讓他自己選自己能勝任的部門去試看看
資遣是下下策
「世界上有兩種無窮無盡:一種是宇宙,一種是人類的愚蠢。......」/愛因斯坦
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