幾天前,與很久沒見面的堂弟聊到設計工作,開門見山的問我設計在台灣是不是不好做?
他說到有個朋友也從事設計工作,出圖給客戶提案時被客戶嫌的一文不值,結果過了陣子,發現客戶居然自己發包找工人做,而且做出的結果和他當初的設計幾乎一樣
心中有點驚訝的原來他朋友也遇過,看來這種竊取 Know How 的方式在台灣似乎已經成為趨勢
台灣一些中小企業大多這樣,嘴上說注重研發,實際很多卻只想不勞而獲,最常利用的就是人力資源平台,面試直接問研發設計瓶頸的 Solution 好集思廣益 ,但這還算臉皮薄,更有甚者還要求職者"提案",只要公司有新項目,直接人力銀行找些有經驗的求職者提案,在擇優"選用",對公司而言,既有良好成效,又不須增加人力成本,效益如此之高難怪蔚為風潮,因為幾天前我也遇類似情形
一家中部傳產公司 XX實業,在人力銀行刊登研發(表示可用接案方式配合),當時好奇他為何不由接案平台去發案?於是投了履歷,也順利面試,和負責人面談中覺得不對勁,於是約第二次再見面簽約
但第二次卻告訴我它們想開發某產品,於是拿國外的樣品要我參考,要我先"提案"設計功能一樣(甚至更好的)的產品,我心想:你我非親非故,也無約定報價,憑什麼要我白白幫你設計新產品?不過心想閒來無事,談不成順便做個新作品也好,於是花了一點時間重新設計整個機構與外型設計,其中機構還做新設計,操作更簡便,更可靠
由於第一次對話細節中己知道這家公司是有問題的,所以也沒抱太大期待,印了新設計三張A3圖紙進行第三次見面,果不其然這負責人,一見面開始嫌棄,說這設計和原本的一樣嘛,這樣他叫繪圖小姐畫就行了,幹嘛找你?(我心想 : Porch 和 Kia也看起來一樣都是四個輪/既然不喜歡,那眼睛盯著不圖面不放是為何,你家真的有人才又何必找外人?)
我說 : 要達到這功能大致是這外型,但我在功能上做了調整,於是他眼睛瞪著圖面更緊想要找出新機構的線索,我說不然你不喜歡的話我拿回去當個人作品好了,這時只見這慣老闆輕蔑吐出一句超抓狂的話 : "誰說你可以把它當作品"
我冷冷地回他 : 這是我設計的產品為何不能當作品?你沒付半毛錢,甚至來這的油錢還是我自己付的!難道是你的作品?你知道我為何用紙印這些作品卻不寄電子檔?因為我早預料到了,所以如果一言不合我圖紙拿著就走,什麼都不會留給你
當然那慣老闆沒意料到我早有防備,給他看的圖面早修改過,本應有的孔消失了,位置也不對了,他是完全看不出實際機構
最後,對那慣老闆來說我不是他員工,嚴格來說是他的客人,送他一句話
態度傲慢失禮的人,不管經過多久,還是難成大器
本文歡迎轉載分享,不需作者同意,希望能保護更多求職者權益
廣告設計業其實相當的飽和了,同區域太多間還會削價競爭與惡意比稿等等...,
我自己遇過某一客戶看完設計稿後嫌東嫌西,挑三撿四批評,
重點那時心想那願意看客戶需求進行修正與更改,客戶也說不用,
回到公司還被老闆罵說那某某某公司打電話來說你設計的稿子怎是這樣,
不想給我們公司做了,
過不到一個月..偶然經過那家公司,看到與當初給那位老闆看的設計稿相當雷同的招牌與帆布噴畫,
當下一切都明白了..
設計美感可以說很主觀,遇過不少人都說版面要排滿滿,字體要放到最大,
圖要擠到沒空間還是要硬擠,說真的我試過去跟客戶們溝通幾次,
還要一直面對在你背後當背後靈的老闆一直摧稿,
其實做到後面也會有點灰心,隨便了,醜就醜吧..重點已經跟他建議過,是他自己要這樣..
cruz543 wrote:
幾天前,與很久沒見面的堂弟聊到設計工作,開門見山的問我設計在台灣是不是不好做?
他說到有個朋友也從事設計工作,出圖給客戶提案時被客戶嫌的一文不值,結果過了陣子,發現客戶居然自己發包找工人做,而且做出的結果和他當初的設計幾乎一樣
心中有點驚訝的原來他朋友也遇過,看來這種竊取 Know How 的方式在台灣似乎已經成為趨勢
台灣一些中小企業大多這樣,嘴上說注重研發,實際很多卻只想不勞而獲,最常利用的就是人力資源平台,面試直接問研發設計瓶頸的 Solution 好集思廣益 ,但這還算臉皮薄,更有甚者還要求職者"提案",只要公司有新項目,直接人力銀行找些有經驗的求職者提案,在擇優"選用",對公司而言,既有良好成效,又不須增加人力成本,效益如此之高難怪蔚為風潮,因為幾天前我也遇類似情形
一家中部傳產公司 XX實業,在人力銀行刊登研發(表示可用接案方式配合),當時好奇他為何不由接案平台去發案?於是投了履歷,也順利面試,和負責人面談中覺得不對勁,於是約第二次再見面簽約
但第二次卻告訴我它們想開發某產品,於是拿國外的樣品要我參考,要我先"提案"設計功能一樣(甚至更好的)的產品,我心想:你我非親非故,也無約定報價,憑什麼要我白白幫你設計新產品?不過心想閒來無事,談不成順便做個新作品也好,於是花了一點時間重新設計整個機構與外型設計,其中機構還做新設計,操作更簡便,更可靠
由於第一次對話細節中己知道這家公司是有問題的,所以也沒抱太大期待,印了新設計三張A3圖紙進行第三次見面,果不其然這負責人,一見面開始嫌棄,說這設計和原本的一樣嘛,這樣他叫繪圖小姐畫就行了,幹嘛找你?(我心想 : Porch 和 Kia也看起來一樣都是四個輪/既然不喜歡,那眼睛盯著不圖面不放是為何,你家真的有人才又何必找外人?)
我說 : 要達到這功能大致是這外型,但我在功能上做了調整,於是他眼睛瞪著圖面更緊想要找出新機構的線索,我說不然你不喜歡的話我拿回去當個人作品好了,這時只見這慣老闆輕蔑吐出一句超抓狂的話 : "誰說你可以把它當作品"
我冷冷地回他 : 這是我設計的產品為何不能當作品?你沒付半毛錢,甚至來這的油錢還是我自己付的!難道是你的作品?你知道我為何用紙印這些作品卻不寄電子檔?因為我早預料到了,所以如果一言不合我圖紙拿著就走,什麼都不會留給你
當然那慣老闆沒意料到我早有防備,給他看的圖面早修改過,本應有的孔消失了,位置也不對了,他是完全看不出實際機構
最後,對那慣老闆來說我不是他員工,嚴格來說是他的客人,送他一句話
態度傲慢失禮的人,不管經過多久,還是難成大器
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因為政府都帶頭抄了,慣老闆當然有樣學樣
https://www.thenewslens.com/article/28795
http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/1804579
https://www.thenewslens.com/article/39506
https://www.thenewslens.com/article/38338
族繁不及備載,我們還在笑對岸是山寨大國呢

智財權? 那是什麼? 能吃嗎?
cruz543 wrote:
幾天前,與很久沒見面的堂弟聊到設計工作,開門見山的問我設計在台灣是不是不好做?
他說到有個朋友也從事設計工作,出圖給客戶提案時被客戶嫌的一文不值,結果過了陣子,發現客戶居然自己發包找工人做,而且做出的結果和他當初的設計幾乎一樣
心中有點驚訝的原來他朋友也遇過,看來這種竊取 Know How 的方式在台灣似乎已經成為趨勢
台灣一些中小企業大多這樣,嘴上說注重研發,實際很多卻只想不勞而獲,最常利用的就是人力資源平台,面試直接問研發設計瓶頸的 Solution 好集思廣益 ,但這還算臉皮薄,更有甚者還要求職者"提案",只要公司有新項目,直接人力銀行找些有經驗的求職者提案,在擇優"選用",對公司而言,既有良好成效,又不須增加人力成本,效益如此之高難怪蔚為風潮,因為幾天前我也遇類似情形
一家中部傳產公司 XX實業,在人力銀行刊登研發(表示可用接案方式配合),當時好奇他為何不由接案平台去發案?於是投了履歷,也順利面試,和負責人面談中覺得不對勁,於是約第二次再見面簽約
但第二次卻告訴我它們想開發某產品,於是拿國外的樣品要我參考,要我先"提案"設計功能一樣(甚至更好的)的產品,我心想:你我非親非故,也無約定報價,憑什麼要我白白幫你設計新產品?不過心想閒來無事,談不成順便做個新作品也好,於是花了一點時間重新設計整個機構與外型設計,其中機構還做新設計,操作更簡便,更可靠
由於第一次對話細節中己知道這家公司是有問題的,所以也沒抱太大期待,印了新設計三張A3圖紙進行第三次見面,果不其然這負責人,一見面開始嫌棄,說這設計和原本的一樣嘛,這樣他叫繪圖小姐畫就行了,幹嘛找你?(我心想 : Porch 和 Kia也看起來一樣都是四個輪/既然不喜歡,那眼睛盯著不圖面不放是為何,你家真的有人才又何必找外人?)
我說 : 要達到這功能大致是這外型,但我在功能上做了調整,於是他眼睛瞪著圖面更緊想要找出新機構的線索,我說不然你不喜歡的話我拿回去當個人作品好了,這時只見這慣老闆輕蔑吐出一句超抓狂的話 : "誰說你可以把它當作品"
我冷冷地回他 : 這是我設計的產品為何不能當作品?你沒付半毛錢,甚至來這的油錢還是我自己付的!難道是你的作品?你知道我為何用紙印這些作品卻不寄電子檔?因為我早預料到了,所以如果一言不合我圖紙拿著就走,什麼都不會留給你
當然那慣老闆沒意料到我早有防備,給他看的圖面早修改過,本應有的孔消失了,位置也不對了,他是完全看不出實際機構
最後,對那慣老闆來說我不是他員工,嚴格來說是他的客人,送他一句話
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