先說明一下我公司制度 員工數7人 網購業 周休二日
遲到-9點上班，30分鐘內不扣錢，超過30分，請10點再進公司，算1小時事假，30分鐘內請自行補時數，例如9:20分上班-6:20下班
請假-請假是員工的權利，所以只需要通知我一聲即可，無須等我回覆是否可以請假
加班-本公司從來不加班，6點請準時離開，若真的非要加班不可，沒有提供加班費用，一樣是補時數概念
退休金-6%由公司全額負擔
勞健保-實際薪資投保
薪資條件-即便剛畢業沒經驗也沒有低於29K的起薪(實際薪水就不透漏)
年終-以年資計算，但紅包跟旅遊是一定有的
聚餐-每月大概兩次，吃甚麼由員工自行決定
以下正文
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前年創業當了老闆，秉著己所不欲勿施於人的心態
當員工時自由慣了，該做的事、業績，幾乎很少有失誤的
所以我也不太插手員工的工作內容
我習慣讓她們自由發揮，月底再來看報表
我信奉一句話，"優秀的人才不需要被管理，因為他們懂得自我管理"，我記得是賈伯斯說的吧? 也符合我做員工時的風格
但我錯了
一直以來我認為責任感這玩意兒就跟肚子餓會找東西吃一樣，是會自然發生的
可是現在發現，每個人個性不同，有些人不每天盯，就會自然而然的懶散、擺爛
同一件事情一錯再錯，直到最近兩個廠商忍無可忍把他們的通訊對話給我看之後，我才發現原來我的員工們如此散漫
在與員工溝通後，我才發現，我管不太動了，以往太自由了
這幾日跟我最久的員工告訴我說，老闆，你給的自由太多了，跟大家太像朋友，所以造成這種結果，這句話把我打醒了
我一直認為美式作風較能激發創意，可以讓員工在自由的環境裡面發揮更好的效率，同時減低工作壓力
但沒有自制力的人，給她自由，最後換來的就是散漫與不負責任
公司也很有可能就因此失去了兩個好的客戶，員工卻不必負責也沒有損失，大不了拍拍屁股走人不幹
所以回過頭來，最需要被檢討的還是我
這幾日，天人交戰，到底是要守住自由發揮與自我管理這個核心價值，還是要事事略介入督導與輔導
經營公司我很在行，管理員工我卻很糟糕
特此請教版上主管、老闆們，"人"，到底要怎麼管理才是相對比較好的?
其實我想我知道答案，畢竟公司是我在經營，但人在迷惑的時候總是會想聽聽別人的意見，就請各位砲小力點啦~
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很感謝各位打的每一個字，老魯都很認真看完，就不一一回覆了
今天下午我已經開除一位員工
其實公司是有目標訂定，但沒達標卻沒罰則，這點我必須改進
這次基本上就是兩位有問題的員工
其他員工自我管理都做得相當好，工作態度也沒有問題
是我疏於管理，經過各位的意見提供
老魯會慢慢改進的
再次感謝各位版友耐心看完全文，提出許多寶貴意見，感謝
最後提一下，我所謂的美式作風指的不是美國公司的作法，而是那種自我管理的風格，這點澄清一下
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