我們是美髮產業
目前即將開始整合中小型美髮店家，需要聘請專業經理人協助經營管理
請問哪裡可以聘請到專業的經理人?
Ray00976 wrote:
我們是美髮產業目前...(恕刪)
加油吧！
不知道您是哪個體系？
如果是大體系，光是整合就會讓老闆頭痛.....
北區、中區、南區...再細分....
多數各店都有設計師持少部分的股份，這是需要總公司將強制力下放
且若分店消極的面對，專業經理人也很難提升，這都需要時間與強制力。
另經營、人事、會計、行銷、教育完全分開這點在於部分容易 部分困難
尤其以教育，這種教育很難有 SOP下去教學。每個助理學習的能力與階段不能 體驗不同 手法不同
只能練習再練習再加強練習....
這個很難有SOP，但目前貴公司各區、各店應該都有相當的教育規範與手法。
人事(請有人資經驗者,要視貴公司規模請人數,況且各店招募是否分區還是統一由總公司管理?)、
會計(請有做會計總帳經驗者,這部份好處理 數名會計+會計事務所配合)、
行銷(請到對的人及對公司有認同感之團隊)即可....
但以上都是需要時間，並不能 請了以上的人就代表可以改善整個經營、公司流程與教育提升。
美髮人故有您專業的地方，但您也知道人事最難管理的，教育是需要時間的
以上若您公司目前應該有一定的規模，假若再請相關人力 恐怕您會讓原本的基礎團隊
對您有不好的運作
他們一定怕被取代，但您想要提升，想要讓公司成長，這是經營者固然的想法
但如果單純的想說 請專業經理人即可解決困擾 可是不大理想....
建議您可以找一些顧問...了解美髮業的顧問，下去改善，否則未來經營之路會很困難。
忠貞744.憲204特車退役.愛台灣啦!!
內文搜尋
從 APP 打開
X