整個過程大概就是 其他部門要求做一些實驗性的事
因為人情的關係,不好推掉,也不想麻煩手下,大老闆就決定自己做了
其實找我做,我也不會有意見,應該是覺得很難解釋而且又是屎事,所以乾脆就自己來吧
大老闆是處長等級,管超過100名工程師,每一個都有年薪百萬吧
這樣的老闆 常在關鍵時刻會讓你覺得他有挺你
且持續有接觸工程相關的事,也較不會訂一些不合理的時程
另一種老闆,也很類似,但結果似乎就不太好了
我也很常忙一些雜事,把環境弄好 讓手下可以專心完成工作
但這陣子觀察,這種模式,反而讓很多事卡在我身上 >_<,插手過多,反而限制手下的成長
有點像是 我做比較快的思維,但每個人都是要經歷 做得慢,做得糟,才會愈來愈好
2016/10/25
文筆差,很多人看嘸,補充一下
大老闆只是一個比較高位階的主管,帶100多名工程師
這樣身份的人 平常開會都忙不完了,還願意一起寫程式、debug,真難得
另一種老闆,只是個小小主管,帶幾隻小貓,帶得2266
就是我了
