整個過程大概就是 其他部門要求做一些實驗性的事
因為人情的關係，不好推掉，也不想麻煩手下，大老闆就決定自己做了
其實找我做，我也不會有意見，應該是覺得很難解釋而且又是屎事，所以乾脆就自己來吧
大老闆是處長等級，管超過100名工程師，每一個都有年薪百萬吧
這樣的老闆 常在關鍵時刻會讓你覺得他有挺你
且持續有接觸工程相關的事，也較不會訂一些不合理的時程
另一種老闆，也很類似，但結果似乎就不太好了
我也很常忙一些雜事，把環境弄好 讓手下可以專心完成工作
但這陣子觀察，這種模式，反而讓很多事卡在我身上 >_<，插手過多，反而限制手下的成長
有點像是 我做比較快的思維，但每個人都是要經歷 做得慢，做得糟，才會愈來愈好
2016/10/25
文筆差，很多人看嘸，補充一下
大老闆只是一個比較高位階的主管，帶100多名工程師
這樣身份的人 平常開會都忙不完了，還願意一起寫程式、debug，真難得
另一種老闆，只是個小小主管，帶幾隻小貓，帶得2266
就是我了
