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被叮得滿頭包的上司還值得跟隨嗎??

進公司目前已經快半年了,只是學習的過程中有點不愉快,

例如包裝好的東西的擺放方式都沒教,隔天早上就被抓去罵~

部門產品的製作方式,上司也是一知半解,

關鍵的看產品成敗的方式上司居然看不懂-.-....

說更上頭的沒教....

跟著這塊半年的上司,覺得沒有前途~

他教的方式都跟更上頭的上司不一樣~

打掃冷藏庫叫我用沖地板的噴槍處理,結果人家說不行~

都教一些錯誤的觀念,

我真的覺得跟著這個上司根本是陪他一起死的,前幾天提出離職的想法,

我微微感覺到她好像再做個五六年就要退休了-.-

沒有衝勁的上司值得再繼續跟隨嗎?

半年間也沒學到什麼東西。
2016-08-26 20:54 發佈
文章關鍵字 上司

提拉美蘇 wrote:
進公司目前已經快半...(恕刪)



需要學東西才會的
其實妳的能力也跟妳主管差不多等級!


我個人每進入公司一個月后
都能獨立作業
主管完全不用指導我



提拉美蘇 wrote:
半年間也沒學到什麼東西。 ...(恕刪)


去公司是去貢獻之前所學的。
要學東西請繳學費,去學校。

提拉美蘇 wrote:
前幾天提出離職的想法...(恕刪)


都提離職了就不要想太多了

趕快去找一個能夠讓你累積經歷的工作吧!

提拉美蘇 wrote:
我真的覺得跟著這個上司根本是陪他一起死的,前幾天提出離職的想法...(恕刪)


是陪著一起死, 還是等他走了之後取而代之, 只是你一念之間而已, 所以, 你不是人才無誤.

生命會自尋出路,科技也會、敗家也會....
哈! 真的是如此, 只要她走你能撐起場面, 甚至跟她的上司合作愉快, 這個位子就是你的!
消極做法: 跟她是一起死, 沒前途, 換工作, 再重來一次這種循環。
積極做法: 都知道沒幾個月她都要退休了, 是否趁這段時間, 做足準備, 甚至跟她的上司慢慢建立關係, 把你的做事方式同步!

Frey wrote:
是陪著一起死, 還是等他走了之後取而代之, 只是你一念之間而已, 所以, 你不是人才無誤. 

..(恕刪)
ake999 wrote:
需要學東西才會的
其...(恕刪)


你說對了在這種模式之下我跟他是同等級的,

我目前的公司,跟我所學的幾乎沒有關係,所以才需要透過主管來給我觀念,

只是他觀念問題研究了好幾個月,讓我覺得靠他不如自己找課本參考書去思考。

再說一些東西不是學那個科系的人,也不會去注意那個細節。

Jeffery01 wrote:
哈! 真的是如此,...(恕刪)


目前來說他上司已經把工作岡位的工作全權委託我了,

只是我非常想要更進一步地達標,但是看到他那樣,

我覺得不管我在我的工作岡位多努力,還是會被連累到~

所以這衍伸出另一個議題: 應付2個以上的長官-Dual Report, 總之要做損害控管, 大原則盡量做到2個都OK, 不行的話想辦法做到: 頂多被念, 但是卻沒有實質損害! 最差的情況: 跟他的上司私下婉轉說明, 會這樣處理是因為她的原因,不建議走到這步, 除非你很了解這位長官的想法, 否則會有2極化結果!
提拉美蘇 wrote:
只是我非常想要更進一步地達標,但是看到他那樣,

我覺得不管我在我的工作岡位多努力,還是會被連累到~..(恕刪)
跟你遇到同樣的情形,一個做5年的,我進去之後做了2個半月,處理事情的能力、學習能力都比他強大太多了,
但最後還是選擇離職,事情越來越多他無法成長,導致自己也累得半死。

1.我不想有一個豬一樣的隊友,事情做得好就算了,但如果沒有分擔事情的能力呢?
2.都做5年了,我這個進去2個月後,發現問題都出在他的身上,變得我要教這仁兄做事,有點像老爸顧兒子一樣。
3.事情要教他2~3次以上才會通,他的習慣想法都沒有成長。

有此可見,你的上司其實沒有用心,只是想走一天過一天,完全沒有想要更好。
所以待在這樣的人身邊,就算公司在好在棒,我也不願意。
原因很簡單,如果他沒有做事能力,是不是要一直幫他擦屁股呢?說不定他擺爛,最累的一定是你~
提拉美蘇 wrote:
進公司目前已經快半年...(恕刪)

跟著這塊半年的上司,覺得沒有前途」

覺得沒前途,還不快走人?


如果妳真有能耐,自然會取代妳上司
如果妳取代不了,那表示什麼?
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