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大家所任職的公司很注重新人教育訓練嗎?

我看過人力銀行有些公司針對新人教育訓練都有專屬課程與測驗,這點我個人就很贊成因為有些人是剛從學校畢業沒有到過職場自然不知道該有的職場禮儀與專業技術,說真的很多學校並沒有開設專屬課程教育學生這些職場禮儀與訓練,而新人教育訓練我覺得很重要,例如一個助理工程師缺額我可以錄用一個什麼都不會的人在訓練時間與他所任職的時間之內把該有的技能與專業技術都教會,至少他從我公司畢業之後到其他公司人家也對我們出來的員工給予認同而不是罵我們出來的員工什麼都不會怎麼教育的,大家所任職的公司很注重新人教育訓練嗎?
2016-08-25 9:51 發佈

lutunhsiang wrote:
我看過人力銀行有些...(恕刪)


我很重視,不然新人有時候會做出奇怪的事!不過,我錄用過三十歲以下的年輕人,大部分學習認真度都不夠,把新人教育當作理所當然,上完才發現甚麼都沒學好,又要再問老鳥,而且對資深員工的倫理觀念較差,存活度很低!在外面工作幾年的約三十歲以上的人,比較好帶!PS: 個人經驗,不代表全部!頭香!
lutunhsiang wrote:
我看過人力銀行有些公...(恕刪)


幾乎都是流於形式...應付應付稽核吧...
重點在簽到....其他都是場面而已..
結果菜鳥出包...老鳥都說:"這些都已經講過教過了"....(實際上不是這樣子吧..)
菜鳥很可憐就是要被凹要熬出頭...
p12
我在前公司做MIS的時候,我大約會幫新人上1-2小時的資訊教學,畢竟一間大家都很忙碌的時候,根本不會有人去帶新人,相對的新人根本就不清楚狀況,我走了之後,大概也不會有人幫新人上課了,大概只能文件看一看就帶過了,我換到另一家公司之後,進來也沒有人帶,全然無所知,部門運作、行政流程、財會流程,完全沒有。

lutunhsiang wrote:
我看過人力銀行有些...(恕刪)

以前上過新加坡公司的班 新人都要回新加坡總公司orientation幾天 (之後一年中 還會去幾次 含annual party)
了解公司的營業項目 產品 展望 競爭能力 core competence
還要到各部門拜訪 如 BOSS秘書 人事會計(發薪) 業務行銷 生產後勤倉庫等等
了解公司文化company culture 帶我們到新加坡逛一天
帶我們去做健檢 然後幫我們買保險 保險公司經理請吃希爾頓的buffet

在新加坡公司上班的話 確實可以學到很多東西 efficiency 是最強調
難怪新加坡把我們遠遠的拋在後面~~~~



最基本的sop是一定要訓練的啊,不然主管跟下屬,甚至同事之間做事程序方式都不同的話,那不就雞同鴨講,主管怎麼去確認檢視工作的正確性與否.


不過最基本的職場禮儀,或是一些基礎文書工作,例如文件怎麼裝訂,文件頁數要加上.....等這些東西,應該是新人自覺的東西.
請問技術已斷層,要怎麼新人教育。

以前待過一家公司,技術早已斷層。

一台的機台丟在那裡,沒人會操作,然後被火災燒掉了⋯⋯
我以前待的公司,就是叫一個老鳥去帶菜鳥而已。
如果帶新人的是很混的老鳥,那這個新人就慘了。
如果倒過來是很混的新人,工作出包老鳥又得一起擔責任,老鳥也會很幹。
到最後都是看磁場合不合,不合的就是流於形式拖到時間到罷了。
+1 幾乎都是流於形式...應付應付稽核吧
出狀況問問題都說新人訓練有教過
p111222 wrote:
幾乎都是流於形式...應付應付稽核吧...
重點在簽到....其他都是場面而已......(恕刪)
職場禮儀待久了就會知道,如何交際,如何往上爬,什麼時候該認真,什麼時候該裝死等等,
用課程來教導待人處事反而怪,
我曾經在大學時修過一門課叫人際溝通,
將交朋友這件事以科學的方法系統化分析,並產生對應的標準流程,
修完這門課不僅不會使你的人際關係變好,反倒浪費了不少青春。

學習專業技能也是見仁見智,
之前我任職的一間公司教育訓練都排在假日,
不但沒有薪水,還強制相關部門一定要參加,
想當然,台下學員...
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