...

只講重點就好

最近我幫兩個工程師負責專案、一個我只花了一天半13個機台完成、因為他願意聽我的建議

另外一個工程師3個人一天4台機抬如果照我的方案可以增加到8台左右 因為她覺得美觀問題、我真的很想問他你的機台都掉漆了


一堆灰、我裝的東西還比你機台漂亮你跟我說美觀???

我不做好像怪怪的、做了累死自己、我該怎辦???




2016-08-02 20:52 發佈
救盡量找到方法吧
jack啾啾 wrote:
只講重點就好最近我...(恕刪)
溝通貴在誠實,大致分四個階段

聽懂不懂
認不認同
要不要做
有沒有能力做

一般來說至少完成前兩個階段,
你就可以要求員工自主性提出甚麼時間點要達到甚麼目標

但你這case卡在前二階段,
而且聽來似乎缺點畢露,請試著找出刻意不認同之原因吧
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?