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公司福委難為

身為公司今年福委 真的感受到福委難當
除了要辦公司活動 生日會
最麻煩就是員工旅遊 大家意見一堆
有出錢補助的董事長也有偏好
結果等公司同事票選結果出來
董事長又打回票... 崩潰....

一直拖拖拉拉 很怕到時機票飯店訂不到
或是比預期貴 應該又會被同事抱怨....
而且又不是專任福委 自己的工作一堆
還得額外用自己的時間弄福委的工作
大家都怎麼熬過當福委的時間呢...
2016-05-20 10:24 發佈
文章關鍵字 公司福委
kerkerfrog wrote:
身為公司今年福委 ...(恕刪)


我對於福委的工作不太了解

有時我們家福委會推出餐廳優惠或住宿優惠,乍看之下很便宜(上面都寫打幾折)

但深入了解,才發現夭壽,先不說王品西堤那些沒優惠(但mail上面寫的是"打完折後優惠價",而且不包含服務費,還跟官網上價格一模一樣),住宿還比我自己訂貴了好幾百

所以小弟對於福委的工作印象是"抽傭抽很大,外快賺不少"
不只福委會會遇到這種事
任何活動的主辦人都會遇到

意見一堆 真請他提供想法、意見
那個人又退縮

"搞定大頭"要的就好了~
kerkerfrog wrote:
結果等公司同事票選結果出來
董事長又打回票


其實跟作方案報告一樣。

因每家公司文化作法不同,以下僅作參考:
相信版主一開始應該有擬了幾個方案,(若有往例可參考董事長先前的決定案例或私下問董事長有些什麼建議會更好,總比一頭就栽下去作較省事),最終幾個方案先給同仁票選,然後把結果成本都評估後作成報告,再來給董事長審核。

如果以上都有作到,相信董事長已經知道你已盡了責任,但若真的還是董事長與同仁的意見相左,當然還是以董事長為主。畢竟公司是他開的。責任並在不你身上,不必給自己太大壓力。
我們公司的福委,什麼旅遊聚餐的都找旅行社或是餐廳去辦,只要當家的說好,然後訂出時間跟人數、預算就好了。不然10個人10張嘴,要讓每個人都滿意根本不可能。
其實這樣也是合理,才2個人就要去包辦這一堆事,不如花錢讓業者去處理。
當然公司裡也一直有人說給他們辦的價格太貴,有收廠商回扣等等的。每次只要福委講一句"你辦比較便宜就讓你來辦",這些人都閉嘴說沒空了。
kerkerfrog wrote:
董事長又打回票... 崩潰.......(恕刪)


很簡單,先將方案給董事長挑出三個,再將這三個給同仁挑

很多主管都不喜歡驚喜或驚嚇,他們想掌握,不想被告知結果
別跟豬打架,得不到好處還會弄的一身臭
這種事當然是出錢的人決定啊.............
kerkerfrog wrote:
身為公司今年福委 ...(恕刪)
你犯了一個很大的錯誤..

我在前公司當福委的時候,一律是幾位福委內部討論,決定好之後直接發布,根本不給其他人選擇&翻盤的機會..

切記:人多口雜,不管怎麼做,一定都會有人不滿意...
kerkerfrog wrote:
身為公司今年福委 ...(恕刪)


辛苦了 今年尾牙我也走過一遭

福委卡在中間人真的很倒楣

身為主委更是倒楣中的倒楣 [老闆-"主委"-委員-員工]

我發誓 就算被罵死

今年我絕對不會再辦任何全公司的活動

younger boy wrote:
我對於福委的工作不...(恕刪)


我公司的福委是什麼事都不用做....一個空殼而已

有福利要決策的話絕對站在公司立場自動幫員工決策放棄

理由是共體時艱

委員永遠是那幾個狗腿子當選 詭異


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