我們公司 薪資單上 每個人底薪都是19273 勞健保關係
勞健保補貼部分 因為之前有離職員工 檢舉公司未保到足額級距
後來我要求 要新增勞健保補貼部分 把部分薪資項目 移來此項
薪資單上 大部分金額都是隨便填的 反正大家只在意總金額不要錯就好
薪資單部分 目前也在研究 要怎麼改 日後才不會有勞資糾紛
另外很多網友誤解 我所謂的 20萬稅前淨利
本身我已經達成 公司給的基本門檻 9萬稅前淨利
20萬稅前淨利 是我額外帶給公司的"收入"
公司主要收入來自客戶給付服務費
而我替客戶 維修 更換零件這是另外收費的
而且我有權決定 此部分的收費 所以 我會碰到 報價及議價部分
且全公司的報價都由我在管制 每筆服務的利潤 成本 全公司 我最清楚
另外老闆本身自己並不是非常懂設備(我也不知道為何這樣也能開公司 別問我)
另外 目前 我的確掌握了公司 80%的客戶 客戶也非常信任我
甚至 直接指定要我
所以 公司的確非常怕我 另起爐灶 但我並不會這樣做
因為這是背骨的行為 如果有一天 我離開公司 自己開業了 我絕對不會主動碰 公司一個客戶
客戶主動找我 那我沒辦法
另外 為何 老闆 這麼信任我
我想 應該是我每天留下來幫忙的原因吧 我幫公司很多事情
多到很雜 很亂 而且都是有難度的東西
我老闆連做筆錄都不會 我光是幫他解決 訴訟的事情 老闆老闆娘就我把當神了
因為事前 我已經跟他們表達 程序跟結果 事後他們不放心 還去諮詢律師
結果 律師也跟我講的一樣 光是這件事 他們已經對我另眼相看了
更不用提我為公司 帶來的營收成長
另外 因為我的年紀 及歷練 我無法擔任主管職位
所以 我一直都是 告知公司營運方向 及策略 發布命令 還是在於老闆
換句話說 我就是躲在老闆後面 搖控公司的人
另外 全公司薪水 為何我會知道?
因為 全公司的薪水 是我要求 重新擬定的 這個人資歷 能力到哪裡 該領多少錢
都是我跟公司建言的 會計的記帳程序有錯誤 也是我指出來 並且告知 正確的做法是如何
我不敢說我 所有的建議公司都有照做 但是公司都會聽完我的分析 並且自己回去思考後 才決定的
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我 81年次
一年前 剛進公司 薪水約2萬8
3個月後 調整到3萬
又隔一個月 調整到3萬5
在隔兩個月 3萬8
隔兩個月 4萬
隔月 又調到 4萬5
11月份才剛調到5萬
12月又調了2千
這個月領5萬2千多
下個月 我能領六萬
公司 已經開了8年了
全公司年齡都在40歲以上
只有我的年齡是最低的
但全公司除了老闆 我的薪資是全公司最高的
公司請你來 就是要獲利
在這一年期間
我幫公司處理了無數的問題 包含 訴訟 行政 報價 議價
並且建議公司 更換供應商 公司因此節省下 每月最少3萬元的成本
原本公司有20人 幾乎每位年資都在 3年以上
因為我的建議 並為公司規劃出 一套新的行政作業流程及 成本控管
並且透過 結盟的方式替公司找到合作夥伴 因此節省下 7個人力(7人均已資遣 3名行政 4名資深工程師 )
但 本身主要工作為設備工程師 因此也沒忘了本業
現在本業設備維護部分 每月 我給公司帶來稅前淨利 基本20萬元以上
其他上述的 都是我額外的附加價值
每年替公司省下上百萬的管銷
現在 我正在跟老闆談插股事宜
因為現在只要我一離開 公司營收將會降50個百分點
月收幾萬 完全取決的你工作態度
一開始 我進到公司 就發覺公司內部 有許多問題
有很多不合理的制度 以及一間這麼大的公司 居然不賺錢
我花了很多的心力 在拯救這間公司
這中間 也有一度放棄 離開幾周
但又被老闆 找回去
那些資深的員工 不懂為何公司 這麼挺我
千方百計 刁難我 排擠我
認為我是靠 巴結 狗腿 才有今天的收入
卻不知道 我背後 為公司付出這麼多
每個人都想 爽爽領高薪 卻不做事 沒有生產力
卻整天喊加薪 身為勞方的我 看不下去
今天 如果你有辦法給公司帶來營收 你就有資格跟公司談加薪
這適用在任何行業 薪資的高低 取決於你的 態度 你的生產力 你的價值
共勉之
