不確定有沒有比這裡更合適的討論區來發此問題,不過還是來試試.
相對於LinkedIn在美國境內受歡迎的程度,以及它在職業人群之中的影響力, 我很好奇想了解我們國內對LinkedIn的接受程度. 如果你已經是會員了,請問你經驗如何? 有達到你原先的期望嗎?
之所以有這樣的好奇,是因為我認識周遭工作/職業上有接觸的人很少在這個社交網站裡的, 利用它所提供的網內管道來互動的情形就更少了.在這方面大家有跟我不同的經驗嗎? 謝謝分享.
KuanCheng wrote:
請問各位知道怎麼設定...(恕刪)
我知道狀況和更新可以設定不公開,還不知道單項個人資料如何保密,這好像不是付費會員才有的功能. 或許有高階會員能來指點. 我自己則索性讓它空著. 比方說你念過Grad school的校名.這些學校的校友會很厲害,從你的年紀(經歷)加上校名剛好給他們通訊便利來募款...
也正因為如此,我很好奇,好像不太看得到LinkedIn在國內業界裡的影響.不知道什麼原因.
Aznsilvrboy wrote:
我是寫軟體的. 我想...(恕刪)
從這裡得到很膚淺的結論似乎就是:LinkedIn在國內廣大從業人員群體中沒能發揮類似在美國的功能.至於為什麼會有這麼大的差距(似乎FB被接納的程度大的多)也是我覺得很納悶的.
如果LinkedIn不是很有效的networking管道, 我想知道的是: 不管是什麼樣的職業領域或是階層, 人脈的建立和延伸是怎麼達成的? 轉職訓練課程裡時常提到的一個數據就是75%以上職務空缺都要不是內定就是介紹推薦進去的.越高階的職務越是如此. 雖然我無法證明,我直覺這個數目應該還要高一些.
在這裡看到這麼多(好)工作難求的文章, 我不禁在想國內的職業生態是怎麼樣的? 比方說同行(甚至競爭對手)之間有橫向聯繫嗎? 縱向推薦或引進很普遍嗎? 大家的工作機會是怎麼取得的? 我想應該不會是光靠投履歷表吧? 我很膚淺的感覺是在國內,公會之外的同業同行職業人之間的聯繫很鬆散, 久了以後容易讓資本/管理層 "各個擊破”而處在弱勢. 這種說法顯然太武斷, 還請客觀糾正. 畢竟我還很少目睹到業界求才若渴,同行相惜扶持的情形.
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