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我們公司的"乙等"制度

我在高雄市前鎮加工出口區1間公司做技術員.
我們公司有推所謂乙等的制度.
例如每到年終都強制 制造部 每個部門有約6%~10%的乙等人員.
這些人的年終幾乎會被砍到剩2成.而年中直接歸0.
這些人不見得有犯什麼大錯.只是被挑出來的倒楣蛋.
我問過勞工局.
人員給的回覆是勞基法對獎金的定義很模糊.沒有強制性.
我想問的是:真的一點辦法都沒有嗎?感覺根本是在玩員工.

我們部門這2個月新調過來一個副理.
昨天我被它約談了.倒楣蛋之一.
而我的分數一直都是在中段班那邊.
但昨天它卻告訴我.它覺得分數評比方式不好.
所以推翻了我一整年的分數.只憑它2個月的主觀意思
就給我乙等.可以這樣的嗎?
對於這種現象我應該要默默接受嗎?昨天整夜都失眠.睡不著.
2014-01-24 14:55 發佈
文章關鍵字 公司 制度
h650821 wrote:
我在高雄市前鎮加工出...(恕刪)

很正常..
連公務員也有考甲比例

昨天它卻告訴我.它覺得分數評比方式不好.
所以推翻了我一整年的分數.只憑它2個月的主觀意思


主觀意思

本來就沒有標準
很多公司都這樣一定比例啪數的人考積是好的跟壞的...像我公司考積好壞通常會增減各半個月年終...我們平均大約五個月年終所以大約影響一成的年終...你們砍到只剩兩成真是太狠了...

h650821 wrote:
我在高雄市前鎮加工出...(恕刪)

勞基法沒規定要給年終
所以有的公司年終都沒有不違法

h650821 wrote:
我在高雄市前鎮加工出...(恕刪)


這是你們自家內的事情.......

h650821 wrote:
我在高雄市前鎮加工出...(恕刪)



主管沒事不會打乙等
你一定有做錯甚麼
自己沒自覺而已
台灣很多公司都這樣搞,記得之前看過一篇文章,早期微軟也是這樣做

後來經過分析,這樣的評比制度對公司反而不利

後來MS有沒有修改就不知道了,坦白講,這種制度真的瞎到爆

yijaylin wrote:
台灣很多公司都這樣搞...(恕刪)


連公家單位有的考績也是輪流拿乙呢!以年資而非績效
很多都是看主管對下屬的印象打分數的

完全沒有一定的標準



89164131 wrote:
很多都是看主管對下屬...(恕刪)

很正常 我以前不會喝酒應酬
也沒有幫買酒給主管喝過或是三節送禮送茶葉
年底打完考績後,主管酒後還嗆我說我沒貢獻度
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