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也算是老話題了-是否該離職

在前任經理離職後,我已代理了業務部門主管6個月了(年中接任),直屬主管原先說我會用「最快的速度」來安排我的晉升,沒兩天即又改口,說公司晉升每年只有在一月及七月,所以我在7月接代理主管後,也就是一月才會第一個時間點。當然在接任時,主管幫我調了2K多的薪水,之前薪水50K,再我看來是很小氣的,老闆還一直說這是有想到的老闆才會這麼作芸芸…我只好順著說,謝謝老闆(心裏的OS是真扣啊,加個3K才差不多吧)。猶記得公司每年1/7月才有晉升人令的發佈,在10月我就看到其他單位晉升明單了,心裏不爽可想而知,我較難接受說了一套,但實際是不一樣,那別的單位和我們不同公司就對了…。我的個性較拘謹,不太會與主管作工作之外的SOCIAL,這是我深知的缺點。在這半年內我主管沒有約談過我來檢視我的工作內容(當然你也可以說為何不主動去談,我承認是我的缺點…),而年底的稽效面談,就說部門業績不好,領導統禦要再加強(這真是好用的點啊,無法量化),有放開一點談笑用兵…,還要在看半年。部門業績不好是實話,但我只能說不得疼啊,別的單位主管作的亂七八槽的,也是任副理2年後就上去經理了(但會作人啦…)。

現職年薪約750K-820K,月薪52K(帶5人團隊),目前已找到了2家工作機會(都與目前產業不同),一家月薪給約60K,年薪保障約900K,含獎金還可能更高,週休二日,但裏面有2位非常資深的業務專員(還大我幾歲),與面試主管談論得知,個性不是很好,這部份讓我較卻步,因為進去後需搞定3人(含老闆),不然會陣亡。另一個工作機會,得知我已取得約60K月薪機會時,也提出了月薪56K,保障年薪約800K的機會(但老闆感覺沒有很大方),這家整體的人事/公司環境還不錯,產品也較有趣,但不是週週休。

其實1月沒有如期晉升並不是不能接受的事,好死不死讓我看到人資的資料,我的老闆對我的評分比我自評來的低約5分(我也才打80出頭),這點讓我很心寒,因為我也是中階主管,我對下面如他的分數不是很誇張,通常我打的會比我覺的不錯的人還要高一點,這點讓我覺的即便是6個月後,升遷也不會很確定,加薪的幅度恐怕也不會超過3K。

目前的工作的好處是離家近,全週休,目前小組全是我栽培的人且相處上算融洽,專業知識在組織內我算最強的,唯上司讓我覺的心寒,因為我覺的他沒有準備要栽培我。

以上純以員工個人心情舒發,大大要鞭的話請不要太大力,如給意見的,小弟先在此謝過了。
2014-01-23 13:58 發佈
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小弟也是萬年升不上去的可憐蟲,不過昨天剛好看到商周的一篇文章:
"加薪輪不到你的唯一理由:你太普通了!"(請自行估狗,不轉貼了)

有興趣可以找來看看。
渡邊綠子 wrote:
在前任經理離職後,我已代理了業務部門主管6個月了(年中接任),直屬主管原先說我會用「最快的速度」來安排我的晉升,沒兩天即又改口,說公司晉升每年只有在一月及七月,所以我在7月接代理主管後,也就是一月才會第一個時間點。當然在接任時,主管幫我調了2K多的薪水,之前薪水50K,再我看來是很小氣的,老闆還一直說這是有想到的老闆才會這麼作芸芸…我只好順著說,謝謝老闆(心裏的OS是真扣啊,加個3K才差不多吧)。猶記得公司每年1/7月才有晉升人令的發佈,在10月我就看到其他單位晉升明單了,心裏不爽可想而知,我較難接受說了一套,但實際是不一樣,那別的單位和我們不同公司就對了…。我的個性較拘謹,不太會與主管作工作之外的SOCIAL,這是我深知的缺點。在這半年內我主管沒有約談過我來檢視我的工作內容(當然你也可以說為何不主動去談,我承認是我的缺點…),而年底的稽效面談,就說部門業績不好,領導統禦要再加強(這真是好用的點啊,無法量化),有放開一點談笑用兵…,還要在看半年。部門業績不好是實話,但我只能說不得疼啊,別的單位主管作的亂七八槽的,也是任副理2年後就上去經理了(但會作人啦…)。

現職年薪約750K-820K,月薪52K(帶5人團隊),目前已找到了2家工作機會(都與目前產業不同),一家月薪給約60K,年薪保障約900K,含獎金還可能更高,週休二日,但裏面有2位非常資深的業務專員(還大我幾歲),與面試主管談論得知,個性不是很好,這部份讓我較卻步,因為進去後需搞定3人(含老闆),不然會陣亡。另一個工作機會,得知我已取得約60K月薪機會時,也提出了月薪56K,保障年薪約800K的機會(但老闆感覺沒有很大方),這家整體的人事/公司環境還不錯,產品也較有趣,但不是週週休。

其實1月沒有如期晉升並不是不能接受的事,好死不死讓我看到人資的資料,我的老闆對我的評分比我自評來的低約5分(我也才打80出頭),這點讓我很心寒,因為我也是中階主管,我對下面如他的分數不是很誇張,通常我打的會比我覺的不錯的人還要高一點,這點讓我覺的即便是6個月後,升遷也不會很確定,加薪的幅度恐怕也不會超過3K。

目前的工作的好處是離家近,全週休,目前小組全是我栽培的人且相處上算融洽,專業知識在組織內我算最強的,唯上司讓我覺的心寒,因為我覺的他沒有準備要栽培我。

以上純以員工個人心情舒發,大大要鞭的話請不要太大力,如給意見的,小弟先在此謝過了。


前面看完還好,看到最後就有點怪怪的

你老闆對你打的成績標準跟你打下面的人有甚麼關聯?我搞不懂你不爽的邏輯.
看樣子沒讓你晉升是對你能力有疑慮,從業績跟考績就看得出來.
我是不知道你老闆重不重視你,要不要培養你.
但是單從這件事並不能判斷
假設老闆對你有疑慮,想讓你待在現在這個位置在多磨一點呢?

當然了,你要換也是一種選擇
不過第一家有兩隻老鳥你卻步,要嘛直接去挑戰,不然第二家56k換成不是周周休,並沒有比現在多到幾塊錢.


如果是我,會再拚一年看狀況,真的是老闆已經有定見再走也不遲
畢竟重新培養一個團隊不是短時間的事情.

謝過兩位建議15151515151515
升主管只有加4%? 一年只能有兩次升遷時機?

這個爛的主管跟公司 你還是離職吧

升主管沒加個10%以上 像話嗎
我去年升主管職
職位有升, 職稱有變
加薪幅度 0%
年後要到別家公司直接加薪了.....
補充說明一下 我們一個客戶去念年業績掉了50%以上 請大求我的主管一同去訪問 以cover對方的大老板那塊 我cover採購經理 但是不去就是不去 因為那裏住的差 吃的也不是很合口味 ...如是歐美早就飛了 這點我也覺的無言 因標準不一 我去一個
大大辛苦了,我目前有機會,不過陷入長考中,祝您順利!

philosophy2468 wrote:
前面看完還好,看到最...(恕刪)


大大好,我要表達的是如要拉拔一個人,在評分上不會打的比自評來的低,這樣子的評分,只是向更上面的大主管傳達,此人堪用而已,再看看囉,當然也許我的能力太差了,這是我們已的思考方式,但謝謝您的建言,唯一我現在會遲疑的是,如在一年半載沒升上去,下一個工作interview時對我並不有利,所以才會再這個時間點找其他的機會評估,如要去第2個工作機會,我應會把月薪再往上拉作為同意的條件吧 感謝您給我的建議
哈,樓主的經歷跟我從前幾乎可以說是如出一轍阿

故事就不多說了

最後我的選擇是離開

不過並不是因為個人和公司的因素

而是因為公司答應了我帶的人試用期過後要加薪

最後卻放鴿子

個人的事小

無法對底下的人交代

個人難辭其咎

二話不說就去人事領單子

最後看破紅塵

深知自己不能做個無良主管

是無法在公司生存的

更不可能高升

老闆不會喜歡底下的人說不

所以主管只能扮黑臉去壓榨底下的人

如果你做的到

恭喜你,前途一片光明

如果做不到

趕快趁還沒中年失業轉行吧
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