去年剛外商到職三個月
剛好碰到公司人員正職績效考核
問其他約聘(派遣)同仁
它們說我們不用
更何況我們是年薪12個月無任何獎金(還蠻心酸的)
所有福利完全沒有
所以考核應該是多餘吧
不適用就直接別續簽約就好了呀
之前面試本以為做滿一年有機會升正職(面試時無特別問)
但進來後發現很多行政職都是約聘耶
而且蠻多人做了兩三年還是約聘職
要是遇到機車主管
不得主管緣的
就沒機會續簽
想說沒機會升正職也沒關係
少負點寫績效考核報告書的工作也不錯
結果今年十一月
也就是現在
臨時被主管通知人資要求約聘也要考核
要寫報告隔天要交?
照以前的公司的寫法
被退
我列了工作內容重點大項再寫細項說明
主管就說這就是流水帳不ok
沒待過外商
不知外商模式
這
沒個範本
該怎麼寫
剛問小主管
他說他再忙
下午在跟我說.............
求救
@@
你自己要寫的這一份，是以自我評判為主要
當然要強調自己的重要性，對不足處避重就輕
例如以業務端的行政助理而言
大綱
1. 工作內容
1.1 輔助業務作業
------對於各式表單，均能迅速確實提供，並對填寫方式加以報告，減少出錯率
------對於業務報表，均能迅速整理彙報，提供業務人員掌握進度與增加效率
------對於危機處理，均能準確提供相關窗口，並積極追蹤後續相關聯繫事項
---------補充：成功的縮短業務作業時間，每日鷹交報表從3份減少成1份，時間也縮短了50%
1.2 輔助主管作業
------對於主管交代任務，均能如期完成，甚至能超前進度
------對於主管週期性報表與會議時間，均能適時提醒，甚至提前準備所需資料
------與主管間溝通良好，甚至能提供意見，增進作業效率
---------補充：建議主管整合內部報表方式，大幅增加效率
1.3 人際關係
------與主管、同事間的溝通良好
------會主動關心他人，並適時提供協助
------可以虛心接受他人建議，並改正缺失
1.4 生涯規劃
------未來會更盡心盡力為公司貢獻己力，非常期待成為正式員工
------若公司有職務調整之需求，亦會全力配合
1.5 其他
------不遲到早退
------多次受主管、同事口頭讚許
反正，基本上就是唬爛..............
另外，補充一下流水帳的定義
就是舉出特定事件或活動，例如哪一次活動我做的很好等等....
這些就不用特別寫了
又有人資存在
理應有自己績效考核的一個格式(表)....
確定是人資說要寫的嗎?
只有你一個人要寫嗎?其他約聘的要寫嗎?
又沒獎金跟升遷, 考核個頭勒
績效考核這種東西, 當初沒訂工作目標, 考核點, 沒教育訓練過, 年終急就章叫員工自己寫, 根本在亂搞
(我猜測...這是你的主管要交績效報告......叫你先寫, 他再擷取拿來用....)
考核這種東西, 盡量數據化, 提升XX%, 節省了XX元, 進度完成XX%
我公司有個白爛, 每年年終才在說要做績效考核,
然後業務來評內部人員
內部人員不能評業務
白爛自己不用寫績效考核
我每年都跟他說, 請主管與下屬於年初溝通後, 訂立合理目標再來寫
每年都推卸責任不做, 老闆年末叫他做, 才又在年終亂搞
獎金卻要不是依照考核發放, 結果不是在互相批判, 就是全部寫滿分...
有意義嗎?
只在浪費時間
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