我就發表一點淺見吧
台灣的的體育有個最大的局限性
我們以去年的少年足球聯賽來做了解
從U8~U12大約有200多隊(七人制)...2000餘人投入
而進入成長黃金期
U15...16隊(11人制)....400餘人投入
U18...12隊(11人制)....300餘人投入
如果我們把小六~國一這段做為區分
U12級大約有80余隊...千餘人(六年級假設500人)
而接到國一的人就僅僅只有150人左右
等於這段過程將會有七成的人的父母在教育和體育的選擇下選擇了教育(很正常)
而這比例會在小學生投入越來越多後越顯得拉大
因為台灣的父母其實大多數都很鼓勵小孩子投入體育俱樂部
只是在成長黃金期就會要他們念書
而台灣你唸書就不能玩體育
因此未來台灣要做的方向其實就有兩個
1.建立U13~U18的俱樂部
也就是要讓職業化上路所延伸出的梯隊...(盡可能留下成長黃金期的小球員)
2.讓學校學生對自己的足球隊有認同感
台灣所謂的校隊其實是自己玩自己的...同校的學生就算自己的學校有好成績也無感
因此竟然聯賽已經改成假日聯賽...就應該把比賽帶入校園讓一般觀眾看本校足球隊的比賽
來達到未來的足球看球球迷
看足球的人多...才能達到良性循環
vikingmsi wrote:
德甲多特蒙德的球場可...(恕刪)
雅虎體育訊 多特蒙德在最近兩個賽季連續獲得德甲聯賽冠軍，而在新賽季德甲聯賽開幕前，多特蒙德又公布了一個好消息：俱樂部的年收入創造了新的紀錄。當地時間8月23日，多特蒙德俱樂部CEO瓦茨克和財務主管托馬斯-特雷斯召開新聞發布會，正式公布了2011-12財年（2011年7月1日至2012年6月30日）俱樂部的財務情況。
在這一財年多特蒙德俱樂部的銷售額高達2.152億歐元，比上一年同比增長了42.1%。而稅前利潤則達到了3950萬歐元，這個數字創造了俱樂部成立103年以來的最高紀錄。俱樂部CEO瓦茨克在發布會上自豪地表示，「球隊在競技上的良好表現，激發了俱樂部收入的提升。當然，轉會市場也是俱樂部收入的一個重要來源。」的確，上賽季多特蒙德勇奪德甲、德國杯雙冠王，而且參加歐冠讓俱樂部獲得了更多的收入。此外出售香川真司和巴里奧斯也讓俱樂部受益。
不過增長最快的一部分收入還是電視轉播費用，從之前的3210萬歐元提高到了6040萬歐元，漲幅高達93.1%，幾乎翻了一倍。而各家贊助商向俱樂部提供的贊助費用則增長了15.7%，提高到目前的5780萬歐元。此外，多特蒙德的比賽門票收入則由去年同期的2770萬歐元提高到3140萬歐元。
在收入增加的同時，多特蒙德的薪水也在增長。2011-12財年俱樂部員工的總年薪從過去的5740萬歐元增加到了7450萬歐元。其中一線隊和青年隊球員們的總年薪為6000萬歐元，而2010-11財年球員們的總年薪只有4970萬歐元。多特蒙德還宣布，本財年俱樂部將首次向股東們提供分紅。不過瓦茨克也暗示分紅的金額不會太多，「我們正在繼續強勁的發展勢頭，因此不希望在這次分紅時花掉太多的現金。」
多特蒙德2012一年的門票收入也就3140萬歐元。球場不是場場爆滿，非常大的一部分球票是以套票的方式在賽季開始前就發售的，你太高看了。
內文搜尋
從 APP 打開
X