當然,從職棒元年就加入象迷行列....
轉眼間,偶已經是快50的毆吉桑了...
以前在忙,只要兄弟在台中比賽,偶都全家出動去台中球場看球....
自從黑象事件後,偶就沒再踏進球場過...轉而躲在家裡看球
今年季初第四台居然沒轉播了,從一開始非常不適應到後來麻木不看了....
上星期心血來潮,想在網路預訂洲際球場的票,即使貴一點也沒關係,為的只是想找回以前那種感覺,只是....12點半開賣....
為什麼?為什麼?為什麼?....偶都可以幫小孩搶到ip6灰第3波預約單....為什麼?為什麼?為什麼?....就是進不去小7的網站...
所以....今年就算了!
總冠軍賽前兩戰偶都看了,個人覺得兄弟今年的實力和在最後關頭的韌性都不如往年,輸了不意外....
這次能不能像當年1勝3敗再逆轉統一獅....只有天知道!
1.桃園球場優良的看球環境, 是桃園縣政府花12億蓋好後,另外一年還要負擔近三千萬的水電、人事費、維護費、清潔費, 才能給大家享受這國際級的場地. Lamigo近幾年每年僅負擔30萬的認養費(註:按票房收入抽成, 至少收30萬. 今年可望超過60萬). 而當年LaNew熊認養高雄球場每年還要300萬. 所以民進黨議員邱素芬質詢時,就曾諷刺地說，青埔國際球場就算是塊空地，租給業者當停車場，收入也應該不止於此.
2.桃園新球場在Lamigo認養的前一年, 其觀眾人數, 就已經是全台最多的. 2010年, 職棒平均觀眾人數 2,690.當年桃園球場一共舉行17場職棒比賽, 平均觀眾人數5,557人. 今年職棒平均觀眾人數5,103. 桃猿一共在桃園舉辦60場比賽,平均6,241人. 這也可以解釋為何今年Lamigo桃猿當客隊時, 觀眾平均人數是最低的(4,637人).兄弟則仍是最高的(5,865人)
2010年, 其他主要球場情況如下:
場地/場數/平均人數
天母/24/3,541
新莊/26/3,293
高雄/35/2,073.....LaNew熊主場
台南/36/1,917
成功一定有原因, 但原因不一定是只有表面上所看到的
兄弟平均有55??????
兄弟有人是月薪百萬的嗎????
最高也就55,平均55????
每個選手都是彭政閔阿????
統一這幾年的薪水是被其他隊流口水的,
這些"不離不棄"的是怕統一薪水太高讓沒人要去兄弟嗎???要統一請加油不要加薪,等兄弟????
thingegeaids wrote:
N年前有人製作了四隊...
月薪50萬等級：潘威倫 55(複數約/統一) 彭政閔 55(複數約/兄弟)
陳金鋒 50(複數約/Lamigo)
......
月薪平均薪資：兄弟 55萬
Lamigo 45萬
義 大 35.75萬
統 一 35.71萬
許多不離不棄的網友留言：統一 請加油好嗎！
統一 請加油好嗎！
統一 請加油好嗎！
統一 請加油好嗎！(恕刪)
ROLL TIDE
philko wrote:
Lamigo桃猿的創...(恕刪)
職棒十六年 2005 301 1,025,695 3,408 ▼4.11%
職棒十七年 2006 300 679,205 2,264 ▼32.67%
職棒十八年 2007 300 612,887 2,043 ▼9.81%
職棒十九年 2008 298 572,692 1,922 ▼5.93%
職棒二十年 2009 240 898,323 3,742 ▲94.79%
職棒21年 2010 240 645,648 2,690 ▼28.11%
職棒22年 2011 240 719,971 3,000 ▲11.52%
職棒23年 2012 240 583,805 2,433 ▼18.90%
看看上面的數據,每場平均連4000人都不到,除了統一認養台南以外,LAMIGO認養澄清湖跟桃園球場外
最元老的兄弟沒有象認養了哪個球場,經營了哪個主場？？
2010年桃園球場17場場均人數5000多人,比當年平均人數2609高許多
但當初開標時,扣除統一另外二隊有哪隊願意去桃園經營
進場人數就是商機不是嗎,另外兩隊的高層腦袋是裝XX的嗎,怎麼不去標
那時的時空環境,球隊的經營每年是虧損的,地方政府不拿出一些誘因來,怎麼吸引球隊進駐
你拿現在這兩年進場人數大幅成長來說LAMIGO佔盡便宜未免太不厚道了
再者同樣的一盤菜,換個廚師來做就一定會一樣嗎
以兄弟跟當初的興農經營方式,真的以桃園當主場有辦法像現在LAMIGO經營的這樣成功？？
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