有時討論是思考問題點，文字有限，無關扯邏輯的，扯其他話題的，講情感的，亮票說支持的等等...
這篇文章的主要用意是什麼? 只是用票房,球隊人氣點出中職制度的主客場制不合理處給大家有所思考跟討論，台灣並不適合美日職棒的屬地主義，台灣職棒經營這麼多年，有誰敢提出建言或改革?這道理其實不是難懂，只是大家都不想面對維持現狀就好，台灣職棒會進步到哪裡?
為何說美日職棒屬地主義不適合台灣?
國情不同，台灣很小，地稠人密，任何一個縣市,大到區域也罷，都無法獨力撐起市場，更何況台灣人口分布不均，西部遠大於東部，北部遠大於南部，縣市間的隔閡又不大，球迷都可能自由選擇球場去看球。
統一職棒經營幾十年球迷人氣始終不高的問題在哪?因為台南主場市場是最小的，所以獅隊已經開始把主場分散到中北部，Lamigo會到桃園主要原因還是因為台南,高雄就擠了兩支球隊，主場不好經營，現在統一跟犀牛遲早也會遇到同樣問題。
說票房只是收入的一部分沒錯，對大企業經營職棒不重要也沒錯，但球迷人數,人氣始終是球迷討論的，也是企業形象，說不在意也不可能
其實台灣職棒要經營,有競爭,未來加入球隊能更多就是要拋棄屬地主義，不然誰都想先佔大市場，也就是台灣每個地方的球迷都要經營，各憑本事
就如同義大經營職棒所屬義大世界，難道只希望"南部"民眾,球迷去義大世界遊玩嗎?所以有簽下Manny的企圖心是重點
現在台灣職棒的屬地主義是自己主場總是坐不滿，所以主客場球迷座位也是分開，去別人的主場票房又不佳
台灣可以保留的是每個球場主客場球迷兩邊座位的劃分，票房收入不是均分而是兩邊各自進場買票的球迷，經營好的球隊全國人氣跟票房會更佳，經營差的球迷進場人數,人氣也會更直接反應，這樣有競爭才會進步，不然就想統一在台南經營主場，虧損多少無所謂反正是回饋地方，當企業形象,當廣告即可，經營幾十年會有進步?離開台南打客場的球迷人數剩多少?
KoalaTsao wrote:
自己有自己的主場 才能用心經營(不管是硬體或是軟體)
全國主場.... 看看新竹球場就好了
誰要養草皮?
台灣所謂的認養球場都是形式，租金每月30萬比很多人的月薪還低，球場也不是球團蓋的，要走人換主場也是隨時可走
興建球場跟維護本來就是各縣市政府的責任，球場爛的縣市，當轉播或讓球迷進場看到時不會有壓力??
場地好,維護好的球場對於縣市形象及居民光榮感也是加分，場地好,市場大一些的場地費就可收高一些，很合理
現在變成球場爛有理由不是完全地方政府的責任，因為都以沒有球隊要來認養當主場為藉口，例如新竹球場
地方球場少了維護支出, 多了租金收入
球團有長期優先使用場地, 更能打造能吸引球迷進場的環境
以日本職棒為例, 不是每個球團都能擁有自己的球場
台灣職棒的認養球場方式與日本職棒的廣島、樂天、羅德較為接近
球隊 - 球場 - 球場所有人(球場營運人)
●讀賣巨人 - 東京巨蛋 - 東京巨蛋株式會社(東京巨蛋株式會社*非讀賣巨人所有*也非讀賣巨人所投資)
●養樂多燕子 - 明治神宮球場 - 明治神宮(明治神宮)
●橫濱DeNA海灣之星 - 橫濱球場 - 橫濱市(株式會社橫濱球場=橫濱市所屬企業)
●中日龍 - 名古屋巨蛋 - 株式會社名古屋巨蛋(株式會社名古屋巨蛋=與中日龍同屬中日新聞關係企業)
●阪神虎 - 甲子園 - 阪神電鐵(阪神電鐵)
●廣島東洋鯉魚 - 廣島市民球場 - 廣島市(廣島東洋鯉魚)
●日本火腿鬥士 - 札幌巨蛋 - 札幌市(株式會社札幌巨蛋=札幌市所屬企業)
●東北樂天金鷹 - 宮城球場 - 宮城縣(東北樂天金鷹)
●埼玉西武獅 - 西武巨蛋 - 西武鐵道(西武レクリエーション=與西武獅同屬西武鐵道關係企業)
●千葉羅德海洋 - 千葉海洋球場 - 千葉市(千葉羅德海洋)
●歐力士野牛 - 大阪巨蛋 - 株式會社大阪城市巨蛋(株式會社大阪城市巨蛋=與歐力士野牛同屬歐力士關係企業)
●福岡軟體銀行鷹 - 福岡巨蛋 - 新加坡政府投資公司(Hawks Town=新加坡政府投資公司關係企業)
，最近打算趁帶我老婆回娘家時去看辣米糕主場對犀牛~~
，犀牛北部主場太少只好給用心經營的球隊賺錢了，雖然我支持犀牛但劉董我也支持你啦
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