AlgerChen wrote:
光看這第二點 我還真...(恕刪)
Dear AlgerChen:
我在前文已說明,該員工是太過"便宜行事"!
一般快遞送來店員會簽收,然後按照流程要交給(值班)店長再轉倉儲
但是他並未遵照此一流程(SOP),所以犯下一連串的錯誤
再好的制度也需要守法的人去執行,再大的公司也會有舞弊發生
第一時間沒有發現,但是透過盤點和內稽內控就會追到源頭
至於送修品或任何產品,撒野都有完整的條碼或編碼,吊牌..處理
至少開業迄今,沒有發生過拿錯或弄混淆之事件,請您放心喔!
BMHNgo wrote:
不錯！讚！東西賣那麼...(恕刪)
Dear BMHNgo:
謝謝您善意的提醒喔!
老闆之所以為老闆,是因為他的投資最多,經驗最豐富
所以為了企業的長久生存,他會對客人的回應特別關心在乎
員工之所以為員工,是因為他是領薪水獎金的
優秀有熱情,能承擔責任創造業績的,就會從員工升為主管或合夥人
我真心承認,撒野員工的素質還有待加強,不管是心態還是專業能力
過去我專注在其他事業,沒有好好教他們是我的問題,他們做不好的我來承擔
所以現在我花很多時間與精力在撒野上,希望未來的撒野能夠讓您感受到熱情與改變!
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