frankx52000 wrote:要開除一個犯錯的員工很容易,還可以省資遣費,對吧!再找一個新員工,我還得從頭帶他,教他,擔心他...還不知道會不會更糟哩!但是,如果可以藉著個錯誤,讓他反省,改進,感恩..而得到成長與進步,變的成熟,不再犯錯,這樣我可以得到一個人才!所以,我不準備開除他啦!(恕刪)
有肩膀的老闆不多了不錯..好樣的一般都是把員工叫來狗啃一頓把責任、賠償都推給員工這樣的老闆不多啦版大..其實這只是個"起毛子"的問題要是我遇到這樣的消費糾紛我會約老闆見面時間把新商品親自退還因為顧客要的是1個"正義"而且多交個朋友也不錯錢的多寡不是這個消費事件的重點重點在於...處理態度是不是呢??版大??希望雙方能夠找到平衡點並結交成好朋友
突然冒出這篇, 點進來看了一下,我覺得我是樓主遭遇,我的做法會跟YUXI4356一樣另外, 蠻多人住海邊的.....yuxi4356 wrote:你可以跟店家說,已經打開使用,如要歸還,請他派快遞來收,維修品也一並送回。
這員工真的問題,發現自己疏失,確利用他種理由脅迫樓主→任何人都不會不爽,問題你造成,確不知認錯補救,試圖掩飾。事實上承認錯誤,與樓主說明清楚,我想多數人都知道且能理解,並歸還,我們都能理解sp單價高,也不想職員因疏失損失過多,但是事實如像樓主說的,那要的只是個道歉,罷了這店員真的要在教育,簡單可以圓滿的事情,卻做了最壞的決定