公廣集團一團亂！治理失靈、財務失控 公共媒體無人把關

長期被視為公共價值象徵的公廣集團，近年卻頻頻爆出治理失序、財務惡化與決策失當等爭議。從 TaiwanPlus 投入鉅資卻成效有限，到華視連年虧損、董事會監督功能形同虛設，一連串問題不僅侵蝕公信力，也讓外界質疑：公廣體系的「螺絲」，是否早已全面鬆動？尤其文化部近期公布的新一屆董監事名單再度引發關注。名單中來自文化與學術領域的人士比例偏高，是否具備全面理解組織治理、財務監督與經營決策的能力，外界難免存疑。


最受關注的，莫過於政府四年投入高達 58 億元的「TaiwanPlus」國際傳播計畫。監察院日前明確指出，該計畫在政策目標、績效指標與執行監督等層面皆存在重大缺失，鉅額公帑投入後，卻未能有效提升國際能見度，成果與原先設定的期待明顯落差。

此外，公視近期推動的「公共媒體 AI Chatbot 合作計畫」亦引發內部高度質疑。據了解，該案在尚未完成內部簽核、未經董事會正式核准前，即對外召開記者會宣布合作內容，甚至在未完成公開評選程序的情況下，相關技術顧問便已出面亮相。事後才補辦行政流程的作法，引發內部不滿，也讓外界質疑決策是否流於形式，治理機制是否形同虛設。

治理問題同樣反映在華視日益惡化的財務狀況上。近三年來，華視虧損持續擴大，112 年虧損 2.4 億元、113 年再虧 2.3 億元，114 年更預估虧損 2.58 億元。節目與廣告收入雙雙下滑，現金流緊縮，迫使公司頻繁舉債。據了解，目前以「華視光復大樓」作為擔保的借款金額已超過 40 億元，甚至被外界戲稱為「華銀光復大樓」。更令人震驚的是，電視台經營不行，管理更是出現大問題，被視為金雞母的華視光復大樓最近居然被建管處貼上了公共危險建築標誌，極可能危害公共安全跟承租戶的生命保障，營運與管理雙雙亮紅燈。

在財務壓力之外，公廣體系內部的治理問題也逐漸浮上檯面。據了解，今年度考績評核中，多位台長僅獲「佳等」，僅有一人獲評「優等」，然而董事長與總經理卻同時獲得董事會給予的「特優」評價。如此明顯的評等落差，引發外界對考核標準是否一致、評鑑機制是否公平的質疑。特別是在連年虧損、經營績效持續下滑的背景下，高層評價卻依舊「一路亮綠燈」，更讓人質疑董事會是否真正發揮應有的監督與問責功能。

在治理成效屢遭質疑的情況下，文化部近期公布的新一屆董監事名單再度引發關注。名單中來自文化與學術領域的人士比例偏高，是否具備全面理解組織治理、財務監督與經營決策的能力，外界難免存疑。更值得關注的是，公廣集團旗下尚包含具高度商業屬性的華視，未來將有多達三分之二的董事同時肩負華視董事職責，卻未必具備實際的媒體經營與市場運作經驗。

公廣的未來，究竟是走向專業治理、制度重整，還是繼續在政治與行政的夾縫中前行？這不僅關乎一家媒體的存亡，更關係到公共資源如何被妥善運用、公共信任是否能被重建。此刻，正是社會必須嚴肅檢視、深刻反思的關鍵時刻。