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經濟部投審會今天通過台灣麥當勞股份，將全數轉讓國賓二少爺李昌霖轉投資公司德昱，初估金額大約為50.9億，不過由於涉及餐飲業結合，該案還得送公平會審查。
經濟部投審會今天召開委員會，會議當中決議，美國麥當勞將台灣麥當勞股份全數轉讓國內企業，也就是國賓飯店總經理李昌霖個人轉投資的德昱股份有限公司，實際交易金額要待交割時確認，初估金額約為50.9億新台幣。
不過該筆投資案，得送公平會進行審查，投審會執行秘書張銘斌指出，因為國賓飯店本身也有餐飲業，兩餐飲業的結合需經公平會通過。
李昌霖是仰德集團第三代，回國後進入集團扛下餐旅事業，負責讓品牌年輕化，從打造新竹國賓、意舍（Amba）酒店，到建立館外餐飲事業的版圖，包括1Bite2Go Cafe & Deli美式餐廳、繽紛蛋糕坊、A Cut牛排等至少6個品牌，不難看出他在餐飲事業的能量與野心。
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初估金額約為50.9億新台幣。
不知未來麥當勞會有何改變？
此話怎講, 麥當勞向來以年輕人消費群為主要對象, 近十年還在童餐版塊加大推廣力道, 企圖從小養客人. 無奈台灣少子化+高齡社會提早到臨, 十年後年輕人將不再是台灣主力消費族群, 麥當勞的年輕人客群亦將大幅縮減, 業務勢必面臨嚴重困境. 除非它能從年輕養客人, 則老齡消費群中亦會有一定人口繼續消費麥當勞. 但顯然這個努力, 或曾經有過旳努力, 是不成功的. 全省麥當勞店內的消費者, 一眼望去, 全都是四十歲以下的少青中青, 以及少數老青. 老人消費者則寥寥可數. 可見其主力消費群, 屆到一定年齡, 便不再光顧, 而改作別的消費了. 這個現像, 麥當勞美國總公司會不了解?
因此, 美國人現在見好就收, 是聰明. 台灣人現在來接手, 不知有何通天本領可以改變這個結構性問題.
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