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王雪紅發員工信 新策略很快要推出

(中央社記者江明晏台北2015年6月12日電)宏達電 (2498) 近期落難,股價處於低檔,為穩住內部員工信心,董事長王雪紅在9日用英文發出員工信表示,向各位保證,有很多重新扭轉營運的策略,很快就會推出。

宏達電營運展望不佳,行銷手法也備受質疑,近期股價更處於歷史低檔水位,董事長營運王雪紅以「hTCMarketing」(宏達電行銷)為標題,用英文發信給全體員工,激勵員工士氣。

她在開頭說,接受外電專訪後,該報導指出,王雪紅說,「宏達電的問題在行銷而非產品」。王雪紅認為有必要對此向員工說明。

她並在信中表示,她和Peter(周永明)向各位保證,有很多重新扭轉營運的策略,很快就會推出。也認為,挑戰是指宏達電資源比競爭對手少,因此要更創新,讓宏達電的品牌重起。

宏達電股東會上,董事長王雪紅為近期的表現向股東鞠躬致歉,並指出,今年宏達電努力的目標有四大方向,包括強化智慧型手機發展、大幅降低營業成本及改善營運效率、內部流程合理化、積極發展新業務。

--畢竟記者寫的難免有客觀問題,以下信件內文轉貼自自由時報

以下為宏達電董事長王雪紅的員工信全文:
相信大家都應該知道目前HTC在智慧型手機市場正面臨著艱難的挑戰。同時,我們必須要面對營運不佳與股價下跌的事實。
她表示,為迎接市場環境的新挑戰,HTC需要做出調整,我們要改變過去的做事方法和減少花費,而且必須立即改變。
在最近剛結束的2015年股東常會中,我提到今年主要的營運目標:
1.強化智慧型手機發展,2.大幅降低營業成本及改善營運效率,3.內部流程合理化,4.積極發展新業務。
我們必須在所有關鍵環節上更加精進以達成目標。身為HTC的一員,我們應以審視自我工作流程為己任,讓我們的品質、創新能力與工作效率能更進步。我們也需要大幅節省開支,儘管我們擁有良好的財務基礎、有能力投資創新技術來創造更多的企業價值。我們未來企業成長的動能不僅包含智慧型手機,更加入新的領域如RE、虛擬實境、健康服務與其他研發中的產品。
這週我一一拜訪了許多主要客戶,直接面對第一線的實際情況,最令我感到欣慰的是,他們仍強烈的表達非常喜愛HTC,對我們的智慧型手機和其他創新的產品感到非常興奮 更重要的是他們非常關心HTC,進而提供幫助我們更進一步的想法,也誠摯地希望HTC能成功。
我知道只要我們一起努力就能克服這個挑戰,我們每一個人都需要保持正面的態度、互相鼓勵、超越現在、展望未來,這意味著共同分享我們的成就與最棒的經驗,同時打破部門隔閡,強化組織合作,一起為HTC努力。
我們曾經面臨過許多次的困難,但每一次都能重新站起來,比以前更強更好。我們擁有邁向成功所需的條件和能力,我深信,HTC一定能夠逆勢再起,重新展翅!大家攜手同心共創美好未來!
非常感謝大家的貢獻與對HTC堅定的信心。
Best regards, Cher
---
OS:我總認為問題是在產品競爭力不夠,夠就不用擔心行銷問題,大家有沒有話要跟HTC建議的,期許未來能更加進步,Help This Company~~
2015-06-12 9:55 發佈

白雲下 wrote:
(中央社記者江明晏...(恕刪)


問題是在產品競爭力不夠 +1

說穿了htc就是一家智慧手機組裝廠的傳統產業而已
多年前當我聽到我姐死忠支持htc手機的原因只有"支持國貨"
(今年年初換的手機還是htc喔)
我就知道htc沒救了
這家公司的產品已經沒有競爭力了
在台灣還可以靠"愛國"來當作競爭力
那請問在美國 歐洲 甚至中國市場呢

我是user,反而我認為產品才是問題~
現在資訊發達,妳行銷除非走三星地下模式,不然大家都會搜比較文,再多的行銷也打不過比較文。

設計個勝過G4的相機模組與螢幕,且外放音品質在更上一層樓,外型改精品一點,電力持久一點,zoe特效影片給我改回以前免強制上傳,個人還是會因此買單。


當今市場擠牙膏模式等同於自殺模式了!
我的基礎功 隨手拍出喜歡的照片^^
產品跟行銷都有問題吧,
產品失去重點,
行銷沒有重點,
一整個混亂~
搞內鬥高層砍一砍可解決大部份問題吧~

牙齒有黑胡椒 wrote:
搞內鬥高層砍一砍可...(恕刪)

工廠的幹部砍一砍也可以解決品質問題

白雲下 wrote:
(中央社記者江明晏...(恕刪)


我很久沒有買HTC的機子了...原因絕不是行銷...
主要是那螢幕,越改越暗,也不鮮豔,也沒有色彩調整模式...
也少了6吋左右的大手機...

白雲下 wrote:
(中央社記者江明晏...(恕刪)


又在講廢話了... 新策略很快要推出 ==> 意思也就是說「還沒推出」

沒搞頭就說一聲「員工,我對不起你們」,要不然就是下台一鞠躬,很難嗎?
應該是雪紅大嬸真的!!!

發現到問題之所在了

認為宏達電今年是手機機型出的太少,規格出的又劃分的不夠細。。。。

應該每種機型是再細分出單卡板和雙卡板;每種板又再出 !! 有細分記憶體RAM的,有1G的,1.5G的,2G的,還有3G的。
那每種RAM記憶體的手機。。又再細分又再出個台灣規。中國規。歐洲規。 。 。。

加油宏達電,宏達電加油

( ,郭董也出前置雙喇叭大螢幕手機了。規格和826相當,價格卻少一仟 , android市場實在太血腥了。宏達電加油 )
htc 前幾年出很多的機種 被批機海戰術
機種較少時 被說中低階沒有佈局
這有點像台灣的困境 進退兩難 “痛批“ 這兩個字 就是台灣這幾年的代表詞
但 做事真的很難 罵人痛批 真的很容易


做品牌本來就是 一個一條漫長寂寞的路
我覺得 htc 最大的問題 是主場台灣的市場太小
出國門做行銷 當然除了策略外 重點是銀彈足不足
當年被apple 三星 用訴訟 還有 不供關鍵零組件的方式 整了一把
想想看 三星花了多少年 多少錢做品牌?
apple 又花了多少年 多少錢做品牌?
華碩 又花了多少年 多少錢做品牌?

三星 現代 都是全韓國政府 跟人民 挺出來的
台灣人其實也很挺htc 但是台灣的市場 就這麼小
我認為 現在htc 只能聚焦 把最好的產品做出來 試著去驚豔市場
在大陸 印度 市場 就是拼市佔率 拼供應練 拼量


昨天我在 pchome 買了一支 htc m9 這是支持宏達電 最快的方式
希望htc 能做起來 別讓台灣又少了一個品牌

白雲下 wrote:
(中央社記者江明晏...(恕刪)
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