王雪紅發員工信 新策略很快要推出

（中央社記者江明晏台北2015年6月12日電）宏達電 (2498) 近期落難，股價處於低檔，為穩住內部員工信心，董事長王雪紅在9日用英文發出員工信表示，向各位保證，有很多重新扭轉營運的策略，很快就會推出。

宏達電營運展望不佳，行銷手法也備受質疑，近期股價更處於歷史低檔水位，董事長營運王雪紅以「hTCMarketing」（宏達電行銷）為標題，用英文發信給全體員工，激勵員工士氣。

她在開頭說，接受外電專訪後，該報導指出，王雪紅說，「宏達電的問題在行銷而非產品」。王雪紅認為有必要對此向員工說明。

她並在信中表示，她和Peter(周永明)向各位保證，有很多重新扭轉營運的策略，很快就會推出。也認為，挑戰是指宏達電資源比競爭對手少，因此要更創新，讓宏達電的品牌重起。

宏達電股東會上，董事長王雪紅為近期的表現向股東鞠躬致歉，並指出，今年宏達電努力的目標有四大方向，包括強化智慧型手機發展、大幅降低營業成本及改善營運效率、內部流程合理化、積極發展新業務。

--畢竟記者寫的難免有客觀問題，以下信件內文轉貼自自由時報

以下為宏達電董事長王雪紅的員工信全文：
相信大家都應該知道目前HTC在智慧型手機市場正面臨著艱難的挑戰。同時，我們必須要面對營運不佳與股價下跌的事實。
她表示，為迎接市場環境的新挑戰，HTC需要做出調整，我們要改變過去的做事方法和減少花費，而且必須立即改變。
在最近剛結束的2015年股東常會中，我提到今年主要的營運目標：
1.強化智慧型手機發展，2.大幅降低營業成本及改善營運效率，3.內部流程合理化，4.積極發展新業務。
我們必須在所有關鍵環節上更加精進以達成目標。身為HTC的一員，我們應以審視自我工作流程為己任，讓我們的品質、創新能力與工作效率能更進步。我們也需要大幅節省開支，儘管我們擁有良好的財務基礎、有能力投資創新技術來創造更多的企業價值。我們未來企業成長的動能不僅包含智慧型手機，更加入新的領域如RE、虛擬實境、健康服務與其他研發中的產品。
這週我一一拜訪了許多主要客戶，直接面對第一線的實際情況，最令我感到欣慰的是，他們仍強烈的表達非常喜愛HTC，對我們的智慧型手機和其他創新的產品感到非常興奮 更重要的是他們非常關心HTC，進而提供幫助我們更進一步的想法，也誠摯地希望HTC能成功。
我知道只要我們一起努力就能克服這個挑戰，我們每一個人都需要保持正面的態度、互相鼓勵、超越現在、展望未來，這意味著共同分享我們的成就與最棒的經驗，同時打破部門隔閡，強化組織合作，一起為HTC努力。
我們曾經面臨過許多次的困難，但每一次都能重新站起來，比以前更強更好。我們擁有邁向成功所需的條件和能力，我深信，HTC一定能夠逆勢再起，重新展翅!大家攜手同心共創美好未來!
非常感謝大家的貢獻與對HTC堅定的信心。
Best regards, Cher
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OS:我總認為問題是在產品競爭力不夠,夠就不用擔心行銷問題,大家有沒有話要跟HTC建議的,期許未來能更加進步,Help This Company~~