Bemo_Du wrote:更新我是用總體下去平均剛看到有人是用每間店自己負擔的情況下去算一小時加薪13塊一天就要多花13*24=312塊一個月就要多花312*30=9360如果同時段都要保持兩個店員至少每個月要多花9360*2=18720一個月至少多花了快兩萬塊怎麼兩個算法差這麼多.....有請人神解救...(恕刪) 這算法才對有的超商在熱門時間還不只2人,連老闆都要5,6人才能應付.2個結帳一個煮咖啡弄微波爐,一個專補架上物品,後面倉庫要`補冰箱內飲料還要煮茶葉蛋關東煮,一個打電話補貨搬飲料食品接快遞物品,點貨數鈔票2個人那夠用,我妹婿開到投降...
zuzu2008 wrote:統一一年可賺上百億,多這些小錢,在他們眼中連個渣都不是吧,就別裝了。...(恕刪) 這根本不是統一在賺,時薪漲是店內營業成本增加,各店的營利減少,尤其是加盟店.朋友開7-11就後悔了,花了200多萬月入只十來萬,好點是12萬,含當班計算.問題在原本當人家職員時薪水加上年終三節就有這麼多,自己開店還更累...
cougar2015 wrote:這根本不是統一在賺...(恕刪) 對總公司來說影響不大但是最對加盟主來說影響很大 特別是2FC的小型加盟主畢竟不太可能用最低時薪找大夜班 多少會增加一點 還有勞保雇主負擔的支出也會增加這一加薪下去要多掏一萬塊出來吧
sobekmax wrote:超商漲茶葉蛋 消費者也是無法置信統一、全家、萊爾富、OK超商,2011年同週調漲含奶咖啡 4家超商幾乎「同時」將每杯含乳現煮咖啡「調漲5元」什麼!麵包漲價了? 他到超商買大亨堡看到價錢驚呆了統一超商8元茶葉蛋明天起漲到10元 所以上述的東西又要再漲啦~漲13元勢必這13元會轉嫁給消費者
figo1958 wrote:以其工作量而言,這...(恕刪) 看日商啦五萬以下的店 一個班一個人還應付的過去 (不過這種店 加盟店長估計只能拿保底金額過活)跟工作比起來 應付稽核比較討厭還有四月也蠻討厭的 代收會收到想把鈔票跟一疊代收單往客人臉上甩特別是4月30號又遇上假日的時候這裡要幫加盟店長 特別是2FC的加盟店長(什麼5萬還是15萬當頭家的那種)講一下話2FC分成是淨利的45% 也就是平均5萬的點淨利抓3成的話一個月大概拿20萬左右(一般達不到這個數字,因為點數卡跟菸品的毛利很低)現在的行情我不清楚 假設18萬好了 最低拿到的保障金額扣掉3個班的薪水 我用舊制120元去算吧 24X30X120=86400 ~ 89280 小計8萬5好了還有勞保雇主負擔 一人小計3000 三人小計1萬每天的報廢金額(丟食物的費用) 小計500就好(非常非常少 有5個櫃的遇上促銷很輕鬆就能破2000)500X30= 1萬5錢剛到手 固定支出就去了11萬還有水電費(跟總公司拆帳,好像一半一半吧?)、禮盒(銷售額最低標)、盤損(也就是被偷) 、帳差(找錯錢,假鈔)、其他額外支出在等著實際上幾乎所有的2FC加盟主不自己卡一個班都沒辦法生存1FC(樓上舉的200萬加盟的) 也沒爽到哪裡 因為1FC分成也只是稍微高一點點 是淨利的65%還在第一線死撐得大多數是卡在加盟保證金的問題 不然能出場的就早轉行了這種基本底薪漲的情況應該多少會上調一點保底金額 不過並不能太期待總公司會有多善心覺得加盟店長賺很多的 我不會說去頂一間店 找個加盟中的朋友聊聊就會知道了或是有興趣可以找找鏈鎖枷盟這本書來翻一下