dynalin wrote:
看到iamdarlong0315...(恕刪)
錯，當然可以批評。
而不是用我質疑、可能、看起來有問題這些模棱兩可用詞。
臆測也可以當做批評的佐證嗎？
那我也可以說，所以大愛感恩的利潤15%，全數用在救災、發放上，那裡有問題？
自肥應是公器私用，若是可以找到證據說，此利潤跑到私人口袋，我相信很多支持者也會跟著批評。
很多無中生有的東西傳了多久，怎麼不見這些人出來道歉？
像樓上的台南小吳網友，臉都不知消腫了沒，還不是在這裡講的頭頭是道。
dynalin wrote:
這就牽涉到帳流的問...(恕刪)
回應dynalin大大：
1. 大愛感恩科技由基金會持有，所有收入將回歸基金會，然後重新投入國內外賑災；跟IKEA購買，您保證IKEA願意將所得全數捐回？批判者不會說這是圖利廠商？
2和3，用基金會的說明供您參考：
各NGO組織為了確保救災的持續及穩定，由具有經驗的專職人員投人，並提供適當的生活保障（包含薪資、保險等），使其長期投入救災重建等工作。日本311，慈濟在1074天，總計投入志工4283人次，初期每月投入職工21人次，專案執行期間，每月投入職工4.5人次，嘉惠災民70萬人次。
以上，災害發生時，日本的慈濟志工只有1百人左右，真正能參與的肯定更少，小弟覺得是認不認同做法的問題，如果有違法的地方可以檢舉。如果大大覺得災民只需要錢，這是您認同的做法，往後您可以號召具相同想法者一起集思廣益，看要如何做比較好，只要是對大眾有益都值得鼓勵。
dynalin wrote:
這就牽涉到帳流的問題了，這不是借由物資的買賣，把善款的錢弄回慈濟。
a是為了b善行而存在 b說為了善行只能跟a買 (咖低啷卡俗) 善款=大眾捐獻
把善款拿去作毛坦 然後在用善款去買毛坦幫助人 結果買家跟賣家都是同一家集團 =吃掉善款資源
同集團而言 a方善款作毛坦=善款支出 b方善款買毛坦=善款支出
但a有無業務收入? 這業務收入是否回到善款之內 還是業務收入變成業主權益? 另外員工薪資及福利?
這樣a還算是慈善團體還是專作慈善團體的業務的獨門企業?
第二點我所指的。在支薪部份，慈濟有分薪資、伙食津貼(依稅法每人可以有1800元, 雇主免稅，有錯請指正)，雇主提撥勞退，這都合理，但我不解的是，裡面有一項是 員工自提勞退金，在一般勞雇關系中，勞工在雇用時，可以請公司每月可自提薪資1~6%，從薪資扣除。但這個不應該列入薪資的支出吧！
第三點：我是以100年6月的伙食津貼149400元來算，除以1800是83，表示，是有83人是有支薪的，跟21人是有點落差的！
善款本來就要更謹慎的去用，才不會辜負社會大眾的心意，不然跟政府亂花有什麼兩樣！
Peace & Love wrote:
回應dynalin...(恕溪刪)
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