voyeur wrote:
64事件的學生領袖之一的李祿
他學經濟的
counterspade wrote:
但是我想很少有一家公司會想用會有以下這些情況的員工：
‧ 想表達意見不先投意見信箱或是開會時提出，等到意見信箱或是開會提出都沒用才去佔領辦公室，卻一開始就是用去佔領公司辦公室這種方法。
‧ 破壞辦公室。
‧ 拿辦公室當籌碼去脅迫公司。
‧ 只有幾個員工參與佔領辦公室的計畫，卻要說自己代表全公司員工。
‧ 說要跟公司談判卻說要公司先答應你的訴求，既然訴求都答應了還要談判什麼？
‧ 最後公司不想因為辦公室問題讓整間公司運轉不順，叫你先離開，可是準備離開時還說辦公室毀損的費用要公司自己負擔。
我想不太出來是哪種行業的公司會用這種員工。
那完全是你個人的比喻失當
公司是私人的不會是員工的
去破壞去占用當然是有問題
國家就不是這樣了
當國家生病了又不願意聽人民的意見
一意孤行又剛愎自負
你說人民有什麼路可以走?
忍無可忍當然就無需再忍
國家利用遊戲規則強暴人民的意志
這還有什麼好說的呢
Enter Passcode wrote:
真是無言，I'll challenge your intelligent not question your intelligent
上次菲律賓事件，老菲死不 apology ，只願意用 regret, deeply regret, 直到第四次的抗議，才改口說 apology , 你可以都說是一樣的嗎？
照你的講法， usuall and always 和 most all the same
Obviously living in the states for 25 years has not done much to improve your English. Don't ever try to insult my language skills when you have trouble getting the fundamentals right. It's laughable.
What man is a man who does not make the world better.
內文搜尋