RentHA wrote:聯發科在大陸並沒有很(恕刪) 幫補一下, 聯發科其實有不少大陸分公司啦, 也有很多大陸員工.一方面FAE在地化成本低也比較好溝通, 一方面也需要聘用當地員工當作籌碼, 提供當地就業機會才能合理地經營下去.去印度也是如此, 要先本土化, 回饋當地社會發展, 再談賺他們錢才是正道.
Cardan5576 wrote:花了這麼多錢?你有問(恕刪) 花這一點小錢居然還要全體股東會通過, 你會不會太誇張了?公司經營對股東的負責就是創造公司市值最大化, 或是股東權益報酬率最大化, 我看你連聯發科的股票一張都沒有, 在那邊嘴炮,快要笑死等到你買夠股票, 並且募集足夠委託書後, 去股東大會提案吧