陳小春2525 wrote:自己去看汽車版吧。...(恕刪) 呵呵,您的話也可以改成:德國就讓福斯汽車去賺吧,雖然我覺得這品牌的變速箱似乎有問題,但德國人覺得沒問題就好了。畢竟在德國這也是第一銷量的品牌結合前面那麼多文的內容,總結一下:總之就是別人的錯就對了。
陳小春2525 wrote:我們要去賺好賺的錢,大陸就獲利了結,其餘讓給你。 好賺的錢————————是說不用自己升級改進以適應所在市場的變化,而是轉移下個未開發地區繼續做代工等等下游分工就能爽賺的錢嗎?那自然是不可避免的要從本島跑到大陸,又從大陸退到東南亞,以後可能還會從東南亞退到非洲…
我想起我們企業,十來年前我還沒有加入的時候,面臨艱難時刻,一堆人選擇離職。但是也是那個時候果斷的轉型,投入能源輔助設備的市場,最後成功站穩腳跟,取得了近十年的紅利期。最近幾年因為政策原因,傳統能源行業斷崖式縮減,不過如果此時把所有銷售資源投入其他未開發國家的能源行業,其實每年拿回來的單子還是可以維持很長一段時間的,但這樣做早晚會遇到國內一樣的情況,並且寄希望於一群政局都不一定穩定的未開發國家市場,不確定性因素比國內還多。這兩年里整個企業不但在管理結構上進行了全面的改變,而且做了三四個環保和科研用途等新行業方向的準備,也把前些年積累的資源和資金投入進去,雖然不敢說一定拿下,但是至少整個企業上下是有這個心要突破新行業的門檻,可以說是賭博,也可以說是背水一戰,但是至少不會選擇逃去還有得賺的未開發國家傳統市場,讓自己錯過轉型升級的契機。從來就沒有哪裡是天天在過年的,只不過遇到困難時期,看你選擇逃去舒適區繼續雙賺,還是藉機提升自己面對更高階的競爭。
陳小春2525 wrote:來看看還有多少好時光。大陸沒有自主咖啡品牌嗎?有的話會加速退場而已。 說了半天,大陸到底怎麼捧自有品牌,打壓國外品牌,沒見你說出個所以然來?例如怎麼打壓NIKE、Addidas、Uniqlo、星巴克、肯德基.......只看到你的發言顛三倒四,25樓說:「大陸沒有自主的咖啡品牌阿!」這樓改口說:「大陸沒有自主咖啡品牌嗎?」