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復興航空倒閉!!!


ruby6436 wrote:
我來打你的臉吧! YAHOO股票興航的營收及獲利
很清楚營收是增加的, 但反而賠得更多, 為什麼?
就是航線開太多, 該收的航線不收, 尤其是旅遊的中國航線載客率5成不到的早該收了
今日中廣趙少康也說他坐復興航空到張家界, 還有一半空位, 到張家界的是陸客嗎?
記得趙也在廣播說過大陸旅遊景點碰到的台灣人甚少是年輕人,
復興航空沒想到台灣年輕人或是有家庭的中年人出國旅遊不去中國, 只剩台勞及眷屬了嗎?
台商及眷屬在大陸估計有150-200萬人, 等於台灣赴陸主要目的是工作而非旅遊
所以台灣中國航線保留台商多的就可以了(恕刪)


請問中國遊客載不到五成是從什麼時候開始?
請問什麼航線是該收?什麼航線不該收?
你以為航線是想開就開,想收就收?
你以為大陸航線載台商就夠了?
台灣年青人最喜歡去日本,復興的廉價航空威航為什麼收掉?

你是位航空界的專才,你趕快接手復興航空,加油!

ruby6436 wrote:
我來打你的臉吧! YAHOO股票興航的營收及獲利


跟去年比有點不準,去年因為飛安問題
3月以後的營業衰退最高到四成
因此今年的營運數字充其量只是達到前年的水準

而從今年8月開始,營業成長量更開始驟降, 到10月已經衰退3成
對比陸客自由行的衰退時間是符合的

banco2716 wrote:
新政府兩岸關係的急凍的確是壓垮的最後稻草
...(恕刪)


ruby大的數據還真坐實了這看法

這政府真是生雞蛋無, 放雞屎一堆, 現在拉一堆雞屎都還沒清

ruby6436 wrote:
我來打你的臉吧! ...(恕刪)


復興南港空難是104年二月四日,
所以去年復興航空都是賠錢,
今年年初恢復正常,
可惜自五月份之後政黨轉替,六月後逐漸衰退,八、九、十月急轉直下,

貼數據自己打自己臉,在01上也實屬罕見!

  

magpul wrote:
聽你在喇叭~
復興航空的載客量,會發現2016比2015、2014都有成長增加,不去檢討是否飛安、管理、經營不善,反而馬上直覺聯想是因為「陸客不來原因,頭殼有問題(恕刪)


2014年7月馬公空難
2015年2月南港空難
不要只看數字,要看看數字所代表的意義及原因!
各機場常常都在跑,台中機場最明顯,之前陸客幾乎佔滿了國際線的大廳,但六月份開始到現在都是稀稀落落,每次拉行李過去時都會覺得落差也太大了…就直覺有公司要倒大楣了…
惡性到閉就地解散
竟然還有人要同情支持
無話可說
載人的事業,台灣人口銳減也是原因,明年即將邁入零人口時代,曾多粥少下很競爭,不須要陸客的"台鐵"還處於虧損累累苦撐中,我不太相信單純賣便當可以翻身,畢竟台灣太小,一下就到站,台灣便當品牌太多可以選擇,台鐵最近增站復駛開源,歷史最久台中百年火車站原本活古蹟特色景點可以增加收入,一個政策就變成歷史古蹟,花幾百億搭了一座鐵皮屋新站,台灣最美最完整的車站榮銜改變後,很可惜,歷史古蹟看圖說故事沒有比活古蹟來有利。
給員工的一封信全文如下:

最深的歉意與感激親愛的同仁夥伴們:

我沉痛的向大家報告,經過董事會的決議,我們要結束公司一切的營運。

我及董事會要向所有的夥伴們,表達最深最深的歉意!結束營運,是一個極其痛苦的決定。在此之前,我和經營團隊經歷了一段深刻的努力,積極尋求資金上的活水來源,總希望在現金部位尚未呈現乾涸前,能讓公司營運回歸正軌。

但事與願違,努力落空;加上業務績效的成長,趕不上營運赤字的爬升。為避免造成對公司、對旅客、對股東、對投資大眾及對債權人的嚴重傷害,尤其是與我及經營團隊朝夕相處、共患難打拚的各位夥伴們,我不捨大家應有的權益也墜入赤字滑坡中,所以在這最後、最關鍵點上,做了最不得已的決定。

換個方式說,選擇在這個時機解散公司,是基於目前公司的資產還大於負債,還有能力對各個關係人,特別是員工夥伴們的權益負責,提供必要的保障。

這也是我們在退出民航界之前的承諾,盡全力負起最後的責任。所以,從現在開始,各位除在工作崗位上陸續完成職務及職責交待外,開始接受安排資遣,公司人資部門一定遵照政府相關法令辦理。

回顧走過的路,我有許多不捨與珍惜。我們曾共享許多榮耀,「服務最佳航空公司」、「成長最快速航空公司」等,這是全體夥伴們用無數智慧汗水換來的;我們從來就不是規模最大的航空公司,但我們卻是最力爭上游的航空公司。

無論在爭取新航線、購置新機,甚至開創新局、創立廉航,都因為有夥伴們的高度專業與認真付出,讓我和經營團隊能添柴加火,全力衝刺,創造了一個個令同業與國際航空界刮目相看的輝煌紀錄。

我享受每一段與各位共伴遨飛的時光,我更珍惜那共創紀錄、共享榮耀的時刻。如果說公司能有些許回報於各位的努力,那就是這些輝煌印記背後,累積在各位身上的航空專業或各項業務知能,期望有益於未來另一階段職涯的發展。

如眾所知,在兩次空難事故後我們的輝煌光彩暗淡了。面對困境,我們想方設法調整體質,甚至付出了比以往更多的心力。因為大家的努力,我們的飛安達成率不僅國內民航局肯定,在國際間也得到讚譽,最明顯的指標是新年度的保費調降達63%,這在在都證明我們是有實力、有能力的飛航團隊,各位是讓人感到驕傲的專業團隊。

在一步一步走向恢復元氣的艱辛道路上,我和經營團隊從不忽視社會輿論、旅遊同業回應給我們的絲毫訊息。每日、每週、每月的報表讓我們戰戰兢兢,時時刻刻觀察努力後的成績顯現。

9月底停止威航營運,原希望能減緩虧損的速度,但近日來呈現的營運數字,以及評估未來大環境的變化,我們很遺憾的相信,若不當機立斷,時間是不站在我們這邊,虧損失血情況將會更加惡化。

時至今、勢至此,我個人雖曾奮力拼搏,但仍有未盡之處、未成之過。親愛的同仁夥伴們,容我再一次向各位表達歉意!

但我更要說的,各位專業認真的精神,融成具體的「復興人」容貌,我永遠銘記在心。有幸與大家共同耕耘一塊航空園地,寫下了一頁歷史,我要向各位表達我最誠摯的謝意,謝謝您!敬請珍重 祝福您。
sogo360 wrote:
惡性到閉就地解散竟...(恕刪)


該退的票退了
該付的資遣費付了
就不能說是惡性倒閉吧?

再說同情的是員工,誰會去同情老闆?
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