uniqlo168 wrote:
這是當年員工分紅費...(恕刪)
分紅費用化
1. 會計原則合理
2. 股東權益保障
3. 工程師 福利變少 避稅沒了
============
有領過的.....
lulalla wrote:
因為掌握公司經營權的人股份並不多
電子業公司經營者往往是(自稱)「專業經理人」
高層大A低層小A
反正都是一般股東買單
高層可以透過員工分紅大分特分
你說這是員工的問題還是公司的問題呢？
CEO一樣也是員工啊
又不是每個老闆都像郭台銘一樣不參與員工分紅配股
可是一般找到CEO、CTO、CFO、Director等高階職務
分紅本就是應該
但下面基層員工為什麼要分紅?
就直接給固定14個月不就好了?
14個月對不庸材來說
應該是很不錯了啊
不太懂什麼叫做底層小A?
這些高階根本沒有必要給一般員工分紅啊~
更何況是這些員工根本不是人才啊~
股票分紅入股...小弟有嘗過甜頭...
就結果論
分紅費用化是員工, 企業 ,股東三輸
首先, 員工收入銳減(一輸),
導致對工作的投入與專注程度都大不如前,
研發及量產慢慢無法Time to Market
承上
企業的競爭力也正慢慢的衰退(二輸)
企業的競爭力衰退, 自然無法保持舊有亮眼的EPS
因此
就股東而言, 股票之股價及其分紅相對也就降低(三輸)...
而始作俑者的政府, 是贏了面子, 輸了裡子
分紅費用化, 符合世界通行之會計準則, 是一種公平正義
可以正大光明的與國際接軌
但接軌後發現產業之競爭力已不復存在
賠掉卻是國家的整體競爭力
而這個就是台灣現今電子業的現況...
無奈...但也直能說, 回不去了.....
lulalla wrote:
分紅費用化沒有禁止員工高額分紅啊
你現在要分還是可以分那麼多
只不過那些員工沒能力幫公司賺那麼多錢罷了
平均一個員工若能幫公司賺300萬毛利
給他100~150萬年薪很怪嗎？
若能幫公司賺500萬或1000萬
給他300~500萬也沒什麼好省的
實際上，那些員工不值這個錢，就這樣冷笑
還有，現行制度實際上股東是沒有輸的
現在台股各公司的配息率遠超過199X年代
高價股也比當年更多
少了一堆膨脹股本的分紅配股，股票健康多了...(恕刪)
在股票分紅那個年代, 大家都會去算每位員工的產值, 比如說 MTK 員工, 平均產值是一千多萬到兩千多萬 (我忘記確實的數字了)
然後會比較 RTK, 小m... 那些老牌的 ic design house, 自己心裡就有個底, 沒有那麼多產值, 那就自己摸摸鼻子...
如果這些公司依照比例把錢發給員工, 我敢保證, 股東一樣會跳腳, 在次級市場也不會有人有興趣買這種股票
lulalla wrote:
分紅費用化沒有禁止...(恕刪)
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