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宏達電嗆聲

ricky78 wrote :什麼叫做:HTC在很多方面都比蘋果、三星手機要強.........爛就是爛,牽拖一堆...(恕刪)


三星一堆功能都抄襲宏達電,若宏達電真有這麼差的話,三星幹嗎抄襲他呢?
別打自己臉啦!
連接電話多有問題,應該不是行銷不好吧
最失敗的就是董事長跟CEO
gccg wrote:
宏達電董事長王雪紅昨...(恕刪)
喔,你說得對。

gccg wrote:
宏達電董事長王雪紅昨...(恕刪)


想不到大家都對這句話非常有感覺....

個人認為, HTC最缺的不是宣傳, 而是對出貨品質把關的能力!!!


One X是旗艦機, 但是有多少種品質問題以及多少次的回收, 在各大論壇與新聞都可以查的到...

雖然說, HTC對於事後返修的速度掌握度很高, 該換就換不囉嗦, 但是....早知如此何必當初, 不管後續維修服務有多好, 沒有消費者在得知自己的手機需要送回原廠維修, 只是因為原廠品管不良, 在當下的感覺絕對不是開心...


同眾多版友的想法, 如果王雪紅小姐到現在還不知道HTC缺少的是啥關鍵因素, 我想HTC還會有很多探底的機會...
這年頭的老闆跟執政者一樣,一直處在於自我感覺良好的狀態下,太有感了!

gccg wrote:
失敗原因...(恕刪)


我幫你找失敗原因
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=651&t=3026028&last=39564863
http://www.amobbs.com/thread-5504330-1-1.html

路過看到,剛好與我們公司主管一樣

高幹(主管)如何自保飯碗策略:

(1)請新進人員故意找一些完全不懂,但是又都是高學歷的新人.
(2)進入的新人員完全不指導,時間久了就跟老闆說他能力不足.
(3)隨時隨地保持公司最晚離開,但是要求下屬早點離開,並以不要浪費公司電力為由.
(4)隨身攜帶錄音筆,表面與下屬感覺像是親兄弟,實際上卻幹一些豬狗不如的事.
(5)扇動下屬與老闆抗爭,自己卻躲再公司某一個角落.
(6)請吃尾牙時,故意說客戶案子尚未完成,必須返回工作崗位.
補充:
(7)主管面對離職的員工,巧言相勸,能推則推給其他人或是老闆,自己充當好人。
JasonQ wrote:
想不到大家都對這句話...(恕刪)



宣傳行銷的好壞絕對是主因
還有官方回應問題處理問題的態度消極以及高層講話無腦也是一個罩門

王雪紅又出來講話很替他捏一把冷汗
是沒有顧問在幫他嗎?
王董事長動不動就出來嗆聲

明明是上市公司卻愛開與本業無關的記者會

股價慘跌又無法對廣大投資人負責

東西好還怕沒人買 ?

希望以後大企業引以為鑑
台灣品牌 卻給台灣人用較差的晶片 還不認錯
東西也不測試好就拿出來賣..黃斑一堆...
造型永遠都一樣只是大小不同 直到HTC J 出現 ....
第一隻手雞是 低賽兒 目前是SONY ARC S
下一支要選也會選三星 或 SONY .....我只能說 HTC 做人無須太驕傲....
***的臉跟銅牆鐵壁一樣
A牌的抄一些,H牌的抄一些
行銷強一點,請工讀生攻擊他牌
研究開發的費用都省下來了
***真聰明!
難怪市佔率第一!
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