lxm97 wrote:
我想你的意思是所有...(恕刪)
當然這是極致誇張的描述，
把文中的CRM系統代換成為 黨、國家、美國、Apple、Google都是可以的。
這也是前文提到德國要把大額交易強制改成銀行匯款受到反對的原因。
莫災鞅 wrote:以下節錄自天下雜誌2015年的報導：
我記得滿久之前看到的相關資訊是
支付寶是有去拿銀行執照才開始辦理財業務的喔
將來電子錢包越來越完善
第三方支付在行動支付的重要性就沒這麼高了
台灣缺的是手機端的整合平台和線下快速收付功能
但整合平台這塊有便利商店既有平台在那
做了真的沒什麼錢景
好不容易做好了超商只要讓他目前只提供查詢、類預約的APP
新增到能夠直接支付
很難跟他競爭
十一年前，螞蟻金服的前身支付寶，從不賺錢、被銀行視為雞肋的小額支付業務起家。沒想到，十一年來累積的客戶數據，如今變成金礦。
螞蟻金服總部的展示大廳，看板上不斷跳動的數字，有如這家全球最大網路金融集團的脈搏。在大廳一角，展示著一本帳本、一台傳真機，這就是十一年前支付寶的原型。
二○○三年，淘寶網成立，小商家可上網買賣東西，但如何確保店家有出貨、客戶有付錢，成為棘手難題。小商家無法刷卡，一開始淘寶交易的金額很低，對銀行而言，根本就像是零錢。當時大陸跨行匯款很難，阿里巴巴只好在中國招商銀行、工商銀行等大行開設專戶。客戶把錢匯到專戶，淘寶通知店家出貨；客戶確認收到貨沒問題，淘寶再從專戶把錢匯給店家。
靠著一台傳真機、一本帳本，透過支付寶的把關機制，這些零錢交易成為支撐淘寶網的力量。
○七年，支付寶帳戶數首度超越大陸信用卡持卡人數。由於支付寶是唯一讓中國四大行跨行匯款不收手續費的方式，許多人把支付寶當成銀行帳戶使用。
支付寶直到一一年，才拿到中國人民銀行核發的第一張支付執照。納入管理後，客戶平時存在支付寶的錢超過千億人民幣，等於一個台灣花旗銀行，引人側目。
一三年六月，中國人行頒布「支付機構客戶備付金存管辦法」，支付寶只能存三個月期以下銀行定存，還需提一成準備。等於客戶存一百人民幣，支付寶要先花十塊人民幣，卻只有很低的利息收入。「這種管法，沒有一家銀行可以做，所以我們必須轉型，」袁雷鳴說。
支付寶必須想辦法把錢引導出去，也想讓客戶賺點錢，於是發明了餘額寶。餘額寶連結的是沒有門檻的天弘貨幣型基金，如今基金規模高達七千億人民幣。
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如您所說，支付寶是由第三方支付起家（類似台灣悠遊卡），慢慢成長到螞蟻金服，也就是網路銀行執照。
台灣就直接由銀行跳下來做，喪失了整合客戶金流的功能，彼此客戶不互相流通，造成了「每家行動支付的母公司都很大，每家行動支付的業務都很小」的局面。
也可以說，中國四大行庫當初瞧不起的支付寶，用「你要搞讓你去搞，反正你也搞不大」的大頭心態，造就了今天的螞蟻金服，一個跨行轉帳免手續費，逼的這四位大老必須改革。
行動支付只是一個媒介，後面綁定的可以是信用卡、金融卡、悠遊卡等實質貨幣，但這個媒介能做的事卻和柴米油鹽息息相關，也難怪我開超商的朋友看到微信錢包的功能時面有難色，基於他個人他很想體驗這種包山包海的APP，基於生意他很不想讓這種APP在台灣蓬勃發展。
君顏甚厚，汝母知否？
既然是討論, 就是把各種意見提出
但並非一定要將自己的想法強行讓別人接受
如果我在大陸, 為了避免花太多時間在購物或前往購物的途中...
我會使用第三方支付
但是我在購物便利的台灣
便利商店又有可愛的妹妹
走一趟其實是件蠻愉悅的事.........
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