jhlien wrote:
這是真的嗎？？？
當Nikon, Canon 都無法追上 ASML 時......中國曝光機可以追上 ASML到落後10年不到?
中國曝光機該不會還在 Stepper 階段吧？
華爲連手機都要造不起了居然還要燒光刻機的錢。
陸媒：探访华为线下店：只有两部手机，全国都缺货
近日，燃财经来到北京市某区县的一家华为授权体验店，在问及对方“没有货卖什么时”，该店的工作人员的回答颇为无奈。
“不仅仅是我们店没货，您去全北京市其它的门店或者说全国的门店，情况都大同小异。”
在走访了该区县的几家华为授权门店后，情况确实如上述工作人员所说，现货的机型基本只有2、3款，有的门店甚至只有1款，而现货的数量也是少之又少，大部分仅为个位数。
虽然缺货不会让这些华为授权店直接关门，但其最直接的影响便是客流量的减少以及员工工资断崖式下跌。在燃财经走访的三家华为官方授权店中，除了一家开在大型商场中的门店有5、6位小孩在体验手机外，其它两家门店的客人均未超过3人。
芯片断供7个月后，这些线下华为授权体验店缺货的事实，或许从另一方面反映了华为手机业务目前的生存现状。
华为消费者业务CEO余承东此前在朋友圈转发了一篇《跌倒华为，吃饱苹果》的文章，字里行间都是心酸委屈：“短短两年不到的时间，美国对华为进行了四轮制裁，一轮比一轮狠毒，把华为消费者业务逼到极端困境，无法发货。”
对目前智能手机行业的市场份额，余承东直言不讳：“华为手机平板的国内市场高端让给了苹果，中档及低端让给了 OPPO、vivo 和小米等，海外让给了苹果、三星及国内同行。”
2020年11月，华为将荣耀业务打包出售，并不再持有新荣耀公司的任何股份。余承东的工作重心也有所调整，2021年1月末，华为内部发文，华为消费者业务CEO、华为常务董事余承东将在原岗位上，兼任华为云与计算BG总裁。
4月25日，在华为开发者大会（Cloud）上，余承东首次以华为云CEO身份正式对外亮相。
华为手机业务的下滑就像华为的崛起一样迅速。
2016年，OPPO 和vivo靠着强大的代理店以及无处不在的广告轰炸实现了同比销量超100%的增长，也是在这一年，华为开始加大线下渠道的布局，加大直营店比例。2017年，根据 IDC统计，中国智能手机市场共出货4.4亿台，华为销量超越“OV”排在第一。
到了2019年，华为一整年的智能手机出货量已经达到惊人的2.4亿台。市场研究机构Strategy Analytics的报告显示，2019年华为（含荣耀）智能手机市场份额达到17.6%，稳居全球前二，小米、OV望尘莫及，已经不是一个层次的对手。
到了2020年Q2季度，Canalys发布的数据显示，华为以微弱优势力压三星，首次成为了全球出货量季度冠军，实现了余承东在2016年喊出的“三年干掉苹果，五年干掉三星”的口号。
然而到了今年第一季度，昔日的手机巨头却跌出了前五。Strategy Analytics发布的今年Q1全球智能手机出货量报告，排名前五的智能手机企业分别为三星、苹果、小米、OPPO和vivo，并无华为身影。
手机缺货对华为的影响，在其最新发布的业绩报中也有所显现。
4月28日华为发布的2021年第一季度经营业绩显示，公司实现销售收入1522亿元人民币，同比下降16.5%，公司网络业务持续稳定增长，受2020年11月出售智能终端品牌荣耀等因素影响，消费者业务收入下降。这也是华为继2020年四季度营业收入同比减少11.4%后，第二个季度出现负增长。
从华为的边缘业务做到国内智能手机的巨头，线下门店在华为手机的发展当中起到了决定性的作用。但是现在，华为缺货之下受创最严重的，也正是曾经立下汗马功劳的线下渠道。因此，如何拯救线下渠道或许是华为消费者业务的当务之急。
一位国产手机行业资深人士告诉燃财经，华为手机缺货对整个华为消费者业务以及华为集团的影响虽然有，但动摇根基是不可能的。一方面，华为手机的用户有着一定的粘性，不太会在短时间内放弃该品牌；而更重要的一方面在于，整个华为集团的业务线并不是普通消费者看到的，只有手机业务这么简单。
但不可否认，一旦华为的线下渠道凋敝，对华为消费者业务来说将是个巨大的打击，想再次拓展要花费大力气。目前来看，华为不是没有应对之法，比如手机店卖车、拓展智能硬件品类等，但短时间内，这依旧是一个难解的困局。
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